員工個人效率提升系統(tǒng)答案

1、1.執(zhí)行力的五個基石不包括勝任能力X2.80%的工作涉及20%的文檔V3.員工的努力與行動應該以自身戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為導向的V4.員工的工作效率問題常常受到不可控因素的影響V5.價值觀屬于PEP計劃程序之一V6.應對情境性壓力源一般采用PEP策略X7.應對時間壓力源一般應采用PEP的策略V8.執(zhí)行力的五個基石不包括勝任能力X9.個人的時間安排不應該向別人透漏x10.計劃之外的工作一般會花費掉很多的工作時間v11.制作時間日志的目的是為了精

2、確的說明時間的利用方式v12.制定一個計劃的過程一般分為三步v13.PEP可以再造人們的工作方式v14.一般不采用外部導向法作為KPI設計的思路x15.優(yōu)先權與計劃制定無關x16.1.5s管理策略中不包括D.理解2.事業(yè)可以分為幾個不同的階段A.四個3.Intel公司前總裁安迪－格魯夫認為，變革的發(fā)起人往往是？C.公司中層管理者4.當代社會對于產(chǎn)品的需求是B.品質5.當代企業(yè)的特點是C.自主團隊增加6.面哪個選項不是員工委員會的職能？D

3、.充當員工與領導者之間的正式溝通渠道7.事業(yè)的最初階段是B.依賴他人8.對自己的把握屬于情商（EQ）的第幾個層次？D.19.對于事業(yè)的幾個階段，說法正確的是C.任何一個階段都不可以隨便跳過10.從課堂上對摩托羅拉企業(yè)文化的分析我們知道，它的企業(yè)文化的核心是處理好公司與誰的關系A.與消費者的關系11.5s管理策略中不包括A.理解12.當代個人的追求特點是C.低投入高產(chǎn)出13.下列屬于情境性壓力源的是A.迅速的變革14.應用項目管理實施企業(yè)

4、變革的中心思想是：透過眾人努力。。。。。。15.下列屬于預期性壓力源的是：擔憂1.員工職業(yè)發(fā)展是指什么A.它將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合B.其最終要使每位員工的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致C.有經(jīng)過設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋等過程D.要對于決定個人職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析總結和測B.獨特性C.穩(wěn)定D.價格13.員工的努力與行動應該以自身戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為導向的對15.制定一個計劃的過程一般分為三步對10.一般不采用外部導向法

5、作為KPI設計的思路錯12.對于事業(yè)的幾個階段，說法正確的是bA.事業(yè)的開始階段是相同的，但可以隨便跳躍過中間的階段B.任何一個階段都不可以隨便跳過C.只要依賴他人就不會達到的成功D.事業(yè)的開始階段可以隨便選擇14.員工職業(yè)發(fā)展是指什么abcdA.其最終要使每位員工的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致B.要對于決定個人職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析總結和測定C.有經(jīng)過設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋等過程D.它將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合1