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文檔簡介
1、1ABCDABCD公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二
2、、適用范圍二、適用范圍本制度適用于ABCD公司所有員工(董事長和總經(jīng)理除外)。三、術(shù)語說明三、術(shù)語說明1、工資與薪酬工資與薪酬《勞動法》中的工資是指用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或勞動合同的約定,以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的勞動報酬,一般包括月度報酬、獎金、延長勞動時間的報酬以及特殊情況下支付的報酬等。薪酬指員工因被雇傭而獲得的直接和間接的報酬,其范圍較工資更廣,包括福利(如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險)以及服務(帶薪休假等)。為簡便起見,本薪酬管
3、理制度中薪酬與工資同義,統(tǒng)一稱為工資,具體包括:基本工資、績效工資、獎金、計件工資、獎勵、罰款、扣款、加班工資與特別工資。2、基本工資基本工資基本工資,即勞動者所得工資額的基本組成部分,用于保障員工基本生活,按月發(fā)放,是員工工作穩(wěn)定性的基礎,也是員工安全感的保證。較之工資的其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。具體來說,在企業(yè)中,基本工資是根據(jù)員工3屬接受罰款主要限定在下面幾類:打架、吵架、上班時間處理個人事情、在公司內(nèi)玩游戲、打牌、打麻將等。(
4、2)遲到、早退、曠工。1111、扣款扣款主要針對兩種情況:請事假或者病假的。公司可扣減其工資,扣減后工資不能低于本市最低工資標準;扣款數(shù)額巨大的可采取多次的方式進行,每月扣減比例必須小于該職工月工資的20%。1212、加班工資加班工資加班工資是指員工按照用人單位生產(chǎn)和工作的需要在規(guī)定工作時間之外繼續(xù)生產(chǎn)勞動或者工作所獲得的勞動報酬。1313、津貼津貼津貼是指補償員工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。為方便起見,本制度
5、不對津貼和補貼做嚴格意義上的區(qū)分,補貼等同津貼。1414、特別工資特別工資特別工資是對公司內(nèi)身兼多個崗位的員工、有特殊才能、特殊身份的員工、部分銷售人員、工作環(huán)境惡劣的員工而發(fā)放的工資。特別工資根據(jù)公司的需要設立,是可變的。四、薪酬結(jié)構(gòu)四、薪酬結(jié)構(gòu)(一)(一)崗位評價崗位評價依據(jù)崗位評分表(見附件一),CD公司中層管理者與外部專家一同對公司所有崗位進行評價取所有評分的均值作為各個崗位的終值得分。根據(jù)得分,決定崗位工資。(二)工資構(gòu)成(二
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