淺談國(guó)有企業(yè)青年人才培養(yǎng)

1、淺談如何加強(qiáng)企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)淺談如何加強(qiáng)企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)花土溝射孔項(xiàng)目部薛有泰當(dāng)前世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)不斷知識(shí)化、信息化、數(shù)字化的世紀(jì)，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，已使全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了根本性變化，工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正日益向更高的以知識(shí)為基礎(chǔ)的形態(tài)轉(zhuǎn)變。企業(yè)能力的根源在于其所擁有的知識(shí)，知識(shí)就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)工具。而青年人思想活躍、精力充沛、求知欲強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神，是人類社會(huì)生活中最積極、最有生氣、最有希望的群體，各行各業(yè)、各條

2、戰(zhàn)線的青年人才不斷涌現(xiàn)，縱橫馳騁于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的廣闊天地，成為現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要力量。事業(yè)部梅經(jīng)理在“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告”中指出：2008年年底，青海事業(yè)部第二次黨代會(huì)確定了今后五年的工作思路，即實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”、突出“兩個(gè)堅(jiān)持”、發(fā)展“三大業(yè)務(wù)”、做好“四篇文章”，努力把青海事業(yè)部建設(shè)成為綜合實(shí)力持續(xù)增長(zhǎng)、人才全面發(fā)展、發(fā)展成果共享的事業(yè)部，實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃，青年人才隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要和迫切。企業(yè)現(xiàn)有的人才存量決定了企業(yè)

3、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和配置資源的能力，企業(yè)資源的效率和效能發(fā)揮也與企業(yè)擁有的人才多少密切相關(guān)。人才機(jī)制是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境多變性的關(guān)鍵性資源，是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石。在這種形勢(shì)下，人才機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高，已經(jīng)越來(lái)越成為目前企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題之一。首先介紹一下新時(shí)期青年人才的特點(diǎn)：首先介紹一下新時(shí)期青年人才的特點(diǎn)：在理性方面的自由發(fā)展，智慧的“生成”，凸顯自己個(gè)性，表現(xiàn)自己獨(dú)特之處。3、簡(jiǎn)單的物質(zhì)生活已經(jīng)無(wú)

4、法滿足青年人不斷提升需要，他們更在乎賦予內(nèi)涵的精神世界。他們渴望優(yōu)美、文明的生存環(huán)境與工作場(chǎng)所；渴望通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)、法律、管理、技術(shù)等方面的新知識(shí)；渴望發(fā)展新型的人際關(guān)系；渴望高品位的業(yè)余文化生活來(lái)放松身心；渴望理解和溝通；渴望平等的交流；渴望擴(kuò)大交往，渴望獲得學(xué)習(xí)、情感、交往等各種煩惱和困惑的指導(dǎo)。其次針對(duì)青年人才的特點(diǎn)，我們要建立行之有效的培養(yǎng)手段其次針對(duì)青年人才的特點(diǎn)，我們要建立行之有效的培養(yǎng)手段青年人才的成長(zhǎng)離不開(kāi)組織

5、的培養(yǎng)與個(gè)人的努力，在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，建立青年人才培養(yǎng)良好運(yùn)作機(jī)制對(duì)組織與個(gè)人的發(fā)展都將起到不可估量的作用。應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行青年人才的培養(yǎng)。（一）建立良好的溝通機(jī)制，確立共同愿望，讓管理層與青年實(shí)現(xiàn)充分溝通。1、各單位要結(jié)合實(shí)際建立領(lǐng)導(dǎo)與青年交流溝通制度，賦予溝通機(jī)制剛性內(nèi)容。即要做到“三定”：定人，規(guī)定管理層或組織人力資源部專職干部與團(tuán)組織召開(kāi)座談會(huì)等方式與青年員工交流；定時(shí)，每個(gè)季度或每個(gè)月相互溝通交流一次；定內(nèi)容，即領(lǐng)