青藍(lán)工程結(jié)對(duì)方案

1、眾興實(shí)驗(yàn)小學(xué)“青藍(lán)工程”實(shí)施方案眾興實(shí)驗(yàn)小學(xué)“青藍(lán)工程”實(shí)施方案20172018學(xué)年第一學(xué)期學(xué)年第一學(xué)期為充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)，達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對(duì)、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升我教師教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我?！扒嗨{(lán)工程”實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，促進(jìn)青年教師快速、

2、健康成長(zhǎng)，建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年教師隊(duì)伍。二、師徒對(duì)象二、師徒對(duì)象師傅：校級(jí)教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師和學(xué)科帶頭人承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。徒弟：本學(xué)年調(diào)入本校的頂崗大學(xué)生、外聘教師。三、培養(yǎng)目標(biāo)三、培養(yǎng)目標(biāo)總體培養(yǎng)目標(biāo)：一年適應(yīng)，兩年勝任。通過(guò)培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書(shū)育人、為人師表的教師崗位要求。要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學(xué)過(guò)程合理、科

3、學(xué)，恰當(dāng)運(yùn)用電教手段，注意學(xué)生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時(shí)。四、具體分工四、具體分工策劃：王素梅主持：梁俠環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、后勤保障：王迎凱音響背景：李前安五、活動(dòng)流程五、活動(dòng)流程儀式第一項(xiàng)：董校長(zhǎng)宣讀師徒結(jié)對(duì)名單。儀式第二項(xiàng)：師徒對(duì)話(huà)。（莊媛媛、李曉紅）儀式第三項(xiàng)：頒發(fā)聘書(shū)。（音樂(lè)）儀式第四項(xiàng)：拜師儀式，簽訂協(xié)議。儀式第五項(xiàng)：老師贊歌《歲月如歌》。（浦寒寒）儀式第六項(xiàng)：楊校長(zhǎng)講話(huà)。六、師徒職責(zé)六、師徒職責(zé)8.每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，認(rèn)

4、真做好平時(shí)工作記錄，寫(xiě)好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。七、培訓(xùn)組織與管理七、培訓(xùn)組織與管理1明確分工，落實(shí)責(zé)任。明確分工，落實(shí)責(zé)任。制定落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對(duì)幫扶，具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。2注重過(guò)程，增強(qiáng)實(shí)效。注重過(guò)程，增強(qiáng)實(shí)效。通過(guò)建立需求調(diào)研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度，注重新教師培訓(xùn)工作的過(guò)程管理，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。使新教師逐步建立并明確個(gè)