公司業(yè)務管理制度(版)

1、業(yè)務管理制度總則1、為強化公司營銷管理，規(guī)范所屬人員工作程序，提高工作效率，特制定本制度。2、本制度適用于營銷中心各部門的管理工作，求相關員工個遵守，維護制度的嚴肅性。第一章日常管理1、為了建成一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬的營銷團隊，為使每名業(yè)務人員能夠得到及時的指導，根據(jù)營銷中心的工作特性，制定相應的管理制度，具體細則見《營銷管理軟件實施細則》。2、公司所有業(yè)務人員未經(jīng)許可嚴禁代理其它公司產品，若有違反一經(jīng)查實，立即開除。第二章費

2、用管理費用管理是營銷業(yè)務管理工作中的重要環(huán)節(jié)，對于控制營銷成本，提高經(jīng)濟效益，規(guī)范業(yè)務行為，具有重要的作用。（二）使用公司統(tǒng)一制發(fā)的經(jīng)濟合同文本及附件，一式三份，一份交客戶，一份交營銷內勤備案，一份由經(jīng)辦人員留存。（三）承辦人員簽訂合同，應注意條款內容，嚴謹細致，表述明確，文字表達準確、清楚。第四章信息傳遞控制信息傳遞控制主要內容包括：（一）總裁辦公室為公司內部信息收集和處理部門，應指定專人負責業(yè)務信息的收集、再整理、存檔工作。（二）各

3、部門主要領導作為業(yè)務信息資源的負責人，負責本單位信息報送的組織和審核工作。各部門的業(yè)務秘書（或指定專門信息員）作為業(yè)務信息的責任人，負責本單位的信息收集和報送工作。（三）為掌握公司日常經(jīng)營情況，保證住處披露的及時、準確，公司業(yè)務部門應當及時與董事會辦公室溝通反饋日常經(jīng)營情況。（四）所有內部知情人在信息公開披露之前負有保守秘密的交務。第五章內部審計控制內部審計控制主要內容包括：（一）風險控制部負責公司內部審計，直接接受監(jiān)事會傳導。風控部獨