基于價(jià)值鏈的企業(yè)并購(gòu)后整合研究.pdf

1、大量并購(gòu)失敗的案例表明，企業(yè)并購(gòu)后的整合是決定企業(yè)并購(gòu)成功與否的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。企業(yè)并購(gòu)就是為了取得超額利潤(rùn)，在行業(yè)內(nèi)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值鏈理論實(shí)質(zhì)上是研究企業(yè)如何獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造更大價(jià)值的理論?；谀壳拔覈?guó)企業(yè)并購(gòu)中存在的一些問(wèn)題，要想提高企業(yè)的并購(gòu)成功率，做好并購(gòu)后的整合，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要用價(jià)值鏈這種新的理論來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的并購(gòu)實(shí)踐。
　　從國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，由于價(jià)

2、值鏈與并購(gòu)整合的內(nèi)在聯(lián)系及其結(jié)合的系統(tǒng)研究不多，基于價(jià)值鏈的并購(gòu)整合的基礎(chǔ)理論研究也不多，所以關(guān)于基于價(jià)值鏈的并購(gòu)整合的基本目標(biāo)、基本原則、基本方法和步驟等問(wèn)題的研究也不夠深入。本文就并購(gòu)整合這一問(wèn)題，從價(jià)值鏈整合的角度出發(fā)，以顧客價(jià)值最大化為基本目標(biāo)建立一個(gè)系統(tǒng)的較為具體的企業(yè)并購(gòu)整合模式。
　　本文首先闡述了研究的背景、目的和意義。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)綜述，理清了主題的相關(guān)研究成果及主要問(wèn)題，從而明確了本文研究的基礎(chǔ)以及有待解決具體問(wèn)

3、題；其次，分析了主題的相關(guān)理論基礎(chǔ)（包括價(jià)值鏈、并購(gòu)整合、價(jià)值鏈并購(gòu)整合的分析、基于價(jià)值鏈并購(gòu)整合的可行性以及基本思想）；然后，探討了基于價(jià)值鏈的企業(yè)并購(gòu)整合的基本原理（包括并購(gòu)整合的基本內(nèi)涵、目標(biāo)、原則、方法以及整合步驟）；然后，本文著重從供應(yīng)商、內(nèi)部資源、銷(xiāo)售渠道以及客戶這四個(gè)階段分別探討了各自具體的整合方法和策略；最后，采用多案例的研究方法，對(duì)本文提出的基于價(jià)值鏈的企業(yè)并購(gòu)整合原理進(jìn)行驗(yàn)證；結(jié)尾進(jìn)行了文章總結(jié)，提出了本文的創(chuàng)新點(diǎn)和