企業(yè)并購(gòu)后供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)化研究.pdf

1、并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)擴(kuò)張的一個(gè)重要工具,盡管它也存在一些缺點(diǎn),但是對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),并購(gòu)比內(nèi)部擴(kuò)張更能有效地促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。因此,正是由于并購(gòu)與企業(yè)成長(zhǎng)之間存在密切關(guān)系,以及并購(gòu)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有極大的促進(jìn)作用,并購(gòu)成為企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)主要戰(zhàn)略。在這樣的時(shí)代背景之下,許多企業(yè)出于調(diào)整長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速增長(zhǎng)、建立市場(chǎng)壟斷地位等目的,或者主動(dòng)或者被動(dòng)地選擇了并購(gòu)戰(zhàn)略,期待并購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)以及新的發(fā)展機(jī)遇能為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。然

2、而大部分并購(gòu)活動(dòng)都未能達(dá)到預(yù)期的效果,有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,并購(gòu)整合是導(dǎo)致并購(gòu)失敗的最主要的因素,而且成功運(yùn)用并購(gòu)戰(zhàn)略的企業(yè)實(shí)踐證明,要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)除了需要加強(qiáng)對(duì)并購(gòu)策略的研究之外,還必須提高并購(gòu)之后的整合工作質(zhì)量。當(dāng)前,供應(yīng)鏈已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿,供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)能力對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售的促進(jìn)作用以及供應(yīng)鏈整合帶來(lái)的成本節(jié)約和效益提高已日益成為企業(yè)重要的收入和利潤(rùn)來(lái)源,因此提高運(yùn)營(yíng)效率降低成本是每個(gè)并購(gòu)企業(yè)供應(yīng)鏈整合需要達(dá)到的目的。本文為一應(yīng)用