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1、本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)和構(gòu)成框架進(jìn)行系統(tǒng)分析,并對(duì)供應(yīng)鏈管理模型進(jìn)行了初步研究。為建立一個(gè)適合網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。文中從生產(chǎn)計(jì)劃和成本兩個(gè)方面系統(tǒng)地分析供應(yīng)鏈管理模型在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)中的運(yùn)用,在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和成本問(wèn)題進(jìn)行分析,并進(jìn)行了探討。本課題的研究為網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)降低生產(chǎn)總成本、縮短生產(chǎn)周期和交貨期,也就是使“伙伴”企業(yè)的原材料、零部件和組件必須按質(zhì)、按量和按時(shí)送到總裝廠,按時(shí)到達(dá)各戶手中提供了理論指導(dǎo)
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