制造業(yè)IT外包項目的風險管理——以A公司SIM項目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、制造業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了非常重要的地位,隨著信息化技術的不斷發(fā)展,許多制造企業(yè)開始采用IT技術優(yōu)化業(yè)務流程、提升運作效率,并不斷提高產(chǎn)品和服務質量。然而,當前制造企業(yè)面臨著一個困境,即自己進行IT項目開發(fā)面臨著成本高、專業(yè)化不強的問題,而選擇外包途徑,往往會面臨著巨大的風險。在此背景下,本文以A公司案例形式著重分析我國制造企業(yè)IT項目外包的風險控制問題。
   本文以大量文獻的綜合整理研究為基礎,并運用頭腦風暴法、定量分析法

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