論企業(yè)成本管理的系統(tǒng)性運行與創(chuàng)新.pdf

1、本文主要是從系統(tǒng)運行的角度對企業(yè)的成本管理工作進行分析,以期尋找出企業(yè)成本管理系統(tǒng)的某些運行規(guī)律,用于指導企業(yè)成本管理工作的開展.本文重點分析了成本管理系統(tǒng)的運行特性、目標設計原則、運行機制和系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新.這幾方面均是系統(tǒng)運行的基礎,充分的研究與掌握這些運行規(guī)律是做好企業(yè)成本管理工作的先決條件.對于成本管理系統(tǒng)的運行特性,本文重點提出并分析了七大特性:系統(tǒng)的多環(huán)節(jié)特性、多輸入多輸出特性、多參數(shù)特性、開放性、漸近性特性、可檢測性與可控

2、性以及其時變特性.本文認為這七大特性是市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)成本管理系統(tǒng)運行的最重要的特性.設計好企業(yè)的成本管理目標是搞好企業(yè)成本管理的前提,本文就企業(yè)成本管理系統(tǒng)的目標設計提出了四項原則:分別是目標體系的戰(zhàn)略符合性原則、目標體系的協(xié)調性原則、目標體系的競爭安全性原則和目標體系的最佳發(fā)展原則.這四項原則分別從不同的方面對企業(yè)成本管理目標的設計提出了要求,確保企業(yè)成本管理目標的科學性、系統(tǒng)性和先進性.系統(tǒng)的運行機制決定了系統(tǒng)的運行效率和效果

3、.本文對企業(yè)成本管理系統(tǒng)的運行機制進行了分析,認為系統(tǒng)的動力機制、調控機制和約束機制是企業(yè)成本管理系統(tǒng)運行的三大關鍵機制.本文對這三大機制進行了相關的分析探討,在此基礎上提出了三大機制建立與運行的相關論點.企業(yè)成本管理系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新是企業(yè)成本管理最為重要的事情,是不斷提高企業(yè)市場競爭力的保證.本文對成本管理系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新進行了分析與探討,認為必須把握好改善與創(chuàng)新二者之間的辯證關系,不可忽視任何一方.本文還分析了企業(yè)成本管理系統(tǒng)改善與