農產品品牌策動升級的全球運作模式及延伸戰(zhàn)略取向研究.pdf

1、在諸多市場競爭策略中，品牌競爭以其全局性與高端性贏得眾多跨國公司的青睞。我國農產品缺少國際知名品牌，這不僅源于產品附加值低、質量標準體系不健全等問題，還因為品牌的全球運作與延伸尚處于成長階段，因此有必要進行農產品品牌戰(zhàn)略策動升級以融入全球競爭。本文以全球化浪潮為背景，融合農產品品牌全球化進程中的各種因素，對農產品品牌全球運作及延伸戰(zhàn)略的策動升級進行分析。研究結論對我國農業(yè)企業(yè)參與全球品牌競爭具較強的戰(zhàn)略指導意義，并能補充和完善農產品品牌

2、全球化的理論體系。
　　 本研究主要分為以下七個部分：
　　 第一部分對農產品品牌全球運作及品牌延伸進行理論回顧，提出本文的研究重點與難點，并構建本文的整體研究框架。
　　 第二部分以我國農產品國際貿易與對外投資的歷史與現(xiàn)狀作為研究切入點，結合農產品品牌特性及農業(yè)全球化形勢，對我國農產品品牌實施全球運作與品牌延伸的必要性進行分析。
　　 第三部分以農產品品牌的全球運作模式為主要研究對象。以對品牌全球化內涵

3、的闡釋為起點，從農產品品牌全球化的經濟學分析視角，結合農產品的特性對農產品品牌全球化運作模式的動態(tài)效應進行分析。
　　 第四部分在總結已有文獻關于品牌延伸理論分析的基礎上，構建結構方程模型對農產品品牌延伸的關鍵因素進行實證研究，利用問卷調查獲得實證研究所需數(shù)據，運用Amos工具進行統(tǒng)計分析，得到兼具理論與實踐價值的結論。
　　 第五部分以世界知名農業(yè)以及“雀巢”品牌作為研究對象，總結了品牌全球運作與品牌延伸的成功經驗，并