【工程管理資料】工程報(bào)建管理制度（推薦）

1、工程報(bào)批報(bào)建管理制度工程報(bào)批報(bào)建管理制度——工程部工程部WkFlowImplementationProposal一、一、總則總則根據(jù)國(guó)家工程管理相關(guān)法律法規(guī)及番禺珠江鋼管（連云港）有限公司工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行編制。目的是規(guī)范公司工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作行為及事務(wù)的處理標(biāo)準(zhǔn)，把我公司工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的工作流程化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而全面促進(jìn)連云港公司的工程進(jìn)展。二、二、適用范圍適用范圍本制度適用于番禺珠江鋼管（連云港）有限公司正在實(shí)施階

2、段的須報(bào)批報(bào)建的工程項(xiàng)目二、二、報(bào)建管理部門或管理人員的職責(zé)報(bào)建管理部門或管理人員的職責(zé)2.1熟悉國(guó)家法律法規(guī)，以及關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的各種地方規(guī)定；2.2負(fù)責(zé)督辦施工單位配合報(bào)建應(yīng)做的各項(xiàng)工作，包括應(yīng)繳納的各項(xiàng)費(fèi)用，項(xiàng)目備案以及竣工資料的預(yù)審；2.3及時(shí)履行立項(xiàng)、規(guī)劃、報(bào)建、竣工驗(yàn)收、歸檔、辦理房產(chǎn)證等各項(xiàng)手續(xù)，辦理各項(xiàng)證件；2.4編制建設(shè)工程項(xiàng)目全流程報(bào)批報(bào)建主要節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃，客觀反映證件辦理的階段性和可行性。計(jì)劃中應(yīng)注明各項(xiàng)工作

3、的前置條件、資料的要求和提交時(shí)間。因特殊原因無(wú)法按照計(jì)劃辦理的情況，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)延期，并注明延期的原因，評(píng)估對(duì)總體工程項(xiàng)目的影響以及延期的期限；2.5對(duì)辦理完畢的單位工程（或區(qū)域工程）的各項(xiàng)證件，及時(shí)登記掃描存檔，并編制證件辦理臺(tái)賬；2.6對(duì)預(yù)交的各項(xiàng)費(fèi)用和押金等項(xiàng)目，應(yīng)按單位工程（或區(qū)域）建立臺(tái)賬，預(yù)估回收日期，及時(shí)收回；2.7報(bào)建報(bào)批責(zé)任人應(yīng)及時(shí)跟蹤有關(guān)政策和地方法規(guī)的變化，凡涉及到在建項(xiàng)目的應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，采取應(yīng)對(duì)措施，避