均瑤集團(tuán)乳業(yè)績(jī)效方案

1、均瑤乳業(yè)股份有限公司均瑤乳業(yè)股份有限公司績(jī)效管理操作辦法績(jī)效管理操作辦法第一部分總則................................................................21.考核目的...........................................................................................................

2、...22.本辦法適用對(duì)象..................................................................................................23.績(jī)效管理權(quán)限....................................................................................................

3、..24.績(jī)效管理內(nèi)容及考核周期..................................................................................35.績(jī)效考核工具......................................................................................................46.績(jī)效管理程序..

4、....................................................................................................57.績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................................................................................................8第二部分銷售部門(mén)

5、績(jī)效考核....................................................81.月度考核..............................................................................................................82.季度考核........................................

6、......................................................................93.年度考核............................................................................................................10第三部分生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核.....................

7、..............................101.月度考核............................................................................................................102.年度考核..................................................................

8、..........................................11第四部分支持和職能部門(mén)績(jī)效考核.............................................111.季度考核............................................................................................................

9、112.年度考核............................................................................................................12第五部分試用人員和見(jiàn)習(xí)人員見(jiàn)習(xí)考核.........................................13第六部分績(jī)效結(jié)果使用................................

10、.......................141.考核等級(jí)劃分....................................................................................................142.職能和支持部門(mén)考核結(jié)果處理......................................................................

11、..143.考核不合格人員的處理....................................................................................144.績(jī)效與薪酬掛鉤方式........................................................................................153.2.越級(jí)上級(jí)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行審核

12、。3.3.均瑤乳業(yè)股份公司的總經(jīng)理享有隨時(shí)檢查績(jī)效管理過(guò)程與績(jī)效考核結(jié)果的權(quán)利，在特殊情況下享有績(jī)效考核結(jié)果的更改權(quán)。3.4.公司人力資源部負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織協(xié)調(diào)工作，會(huì)同越級(jí)上級(jí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行整合，確定薪酬的發(fā)放。3.5.人力資源部作為績(jī)效管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)記錄員工歷次考核結(jié)果，并以此作為員工崗位輪換、培訓(xùn)及發(fā)展的依據(jù)。4.績(jī)效管理內(nèi)容及考核周期績(jī)效管理內(nèi)容及考核周期4.1績(jī)效管理關(guān)注被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)

13、和業(yè)績(jī)，被考核者工作之外的言行和表現(xiàn)不作為本績(jī)效管理體系的考核內(nèi)容。4.2根據(jù)考核對(duì)象的不同，績(jī)效管理分為部門(mén)績(jī)效管理、員工績(jī)效管理。與此對(duì)應(yīng)有部門(mén)績(jī)效考核、員工績(jī)效考核。4.3根據(jù)考核內(nèi)容的不同，績(jī)效考核分為任務(wù)績(jī)效考核、周邊績(jī)效考核和管理績(jī)效考核。4.3.1任務(wù)績(jī)效是針對(duì)部門(mén)、個(gè)人（管理人員、員工）在考核期內(nèi)工作任務(wù)完成情況的考核，強(qiáng)調(diào)自身工作的完成情況。根據(jù)部門(mén)、職位性質(zhì)不同考核期有所不同，詳見(jiàn)4.4和4.5。4.3.2周邊績(jī)效是

14、針對(duì)部門(mén)、員工在履行職責(zé)和達(dá)成任務(wù)的過(guò)程中對(duì)自身工作業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)其它人員、其他部門(mén)工作業(yè)績(jī)有影響的支持性因素，涉及工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、工作效率等方面因素，即內(nèi)部客戶滿意度。周邊績(jī)效強(qiáng)調(diào)內(nèi)部客戶的市場(chǎng)意識(shí)，進(jìn)行年度考核。4.3.3管理績(jī)效是針對(duì)管理人員，指向的是管理者在履行管理職責(zé)時(shí)對(duì)組織業(yè)績(jī)有影響的支持性因素，涉及管理過(guò)程中的多方面因素，涉及計(jì)劃、組織、指揮控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面因素。管理績(jī)效強(qiáng)調(diào)管理者自身的管理素質(zhì)，進(jìn)行年度考核。4.