2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩138頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、全世界企業(yè)中有超過(guò)三分之二的企業(yè)是合伙經(jīng)營(yíng)模式。選擇合適的合伙創(chuàng)業(yè)伙伴(Partnership Venturing Partner Selection,縮寫為PVPS)是合伙創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。人們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)總是處于一定的社會(huì)文化環(huán)境中,文化因素必然會(huì)通過(guò)創(chuàng)業(yè)主體來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)過(guò)程產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)研究缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)文化情境的關(guān)注,我國(guó)轉(zhuǎn)型期背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度尚不夠完善,“關(guān)系”仍是合伙創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙伙伴時(shí)獲取各種關(guān)鍵與互補(bǔ)資源

2、的主要形式。但大量創(chuàng)業(yè)失敗的案例顯示,忽視合伙創(chuàng)業(yè)伙伴間“關(guān)系”治理是導(dǎo)致合伙創(chuàng)業(yè)失敗的重要原因?!瓣P(guān)系”文化作為華人社會(huì)的重要現(xiàn)象,其研究日漸成為國(guó)際學(xué)界的主流話題之一。因此,華人社會(huì)的合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇的考量要素必然受到“關(guān)系”文化的重大影響,是“關(guān)系”文化嵌入性情境在創(chuàng)業(yè)全過(guò)程中作用結(jié)果的綜合考量,具有重要的理論與實(shí)踐意義。這就很有必要在企業(yè)管理學(xué)科框架內(nèi)綜合借鑒創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和哲學(xué)的研究成果。本研究對(duì)此進(jìn)行了一次積極的

3、嘗試。
  本研究著眼于“關(guān)系”文化對(duì)合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考量要素的影響問(wèn)題,在分析中國(guó)社會(huì)文化“關(guān)系”取向的基礎(chǔ)上,闡釋“關(guān)系”文化是影響合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考量的必要情境;在進(jìn)行“關(guān)系”文化對(duì)合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考量要素影響的整體研究過(guò)程中,本研究以合伙創(chuàng)業(yè)的“關(guān)系”文化情境作為研究前提,以理論思辨的研究視角結(jié)合實(shí)證分析的研究思路作為邏輯框架。
  首先,基于創(chuàng)業(yè)的過(guò)程化特點(diǎn),運(yùn)用“物理—事理—人理”WSR復(fù)雜系統(tǒng)分析方法,提出了合

4、伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考量要素體系模型,并構(gòu)建了每個(gè)要素體系的具體測(cè)度指標(biāo),為下文研究提供了必要研究基礎(chǔ)。
  其次,建構(gòu)了基于合伙創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的“關(guān)系”文化的子文化體系模型。運(yùn)用“結(jié)構(gòu)-機(jī)制-功能”SMF分析方法建構(gòu)了“關(guān)系”結(jié)構(gòu)要素子文化、“關(guān)系”機(jī)制要素子文化以及“關(guān)系”功能要素子文化三類子文化,并構(gòu)建了每類子文化的具體測(cè)度指標(biāo),為下文研究提供了必要研究框架。
  再次,基于上述兩個(gè)要素模型,構(gòu)建了“關(guān)系”文化對(duì)合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考

5、量要素影響的理論模型,分別分析了“關(guān)系”結(jié)構(gòu)要素子文化、“關(guān)系”機(jī)制要素子文化以及“關(guān)系”功能要素子文化三類“關(guān)系”文化對(duì)合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考量要素的影響機(jī)理,推導(dǎo)出相應(yīng)的理論假設(shè)。
  然后,以“關(guān)系”文化對(duì)合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考量要素的影響理論模型研究為基礎(chǔ),在 GEM公布的不同創(chuàng)業(yè)活躍程度地區(qū)的7個(gè)省對(duì)812名有過(guò)合伙創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或熟悉合伙創(chuàng)業(yè)形式的參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、MBA班和工程碩士班及企業(yè)界的人士采用問(wèn)卷調(diào)研、訪談以及結(jié)構(gòu)方程模型等多

6、元統(tǒng)計(jì)方法對(duì)研究假設(shè)和路徑模型進(jìn)行實(shí)證分析。研究結(jié)果證明三類“關(guān)系”文化對(duì)合伙創(chuàng)業(yè)伙伴選擇考量要素影響關(guān)系的存在,并對(duì)其影響效果進(jìn)行測(cè)量和解釋:“關(guān)系”結(jié)構(gòu)要素子文化對(duì)資源有效整合、管理無(wú)序性以及私人關(guān)系處理容易度均具有正向的影響;“關(guān)系”機(jī)制要素子文化體現(xiàn)越明顯,擁有更高的資源整合機(jī)會(huì),合伙企業(yè)管理的無(wú)序性會(huì)更明顯;“關(guān)系”功能要素子文化對(duì)于資源有效整合具有正向的影響。
  最后,以理論思辨研究和實(shí)證分析結(jié)果為支撐,結(jié)合上述研究

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論