關于團隊建設的問題

1、關于團隊建設的問題一、缺乏團隊凝聚力缺乏團隊凝聚力的表現(xiàn)：?1.團隊成員之間缺乏互動2.成員之間較少情感交流、3.人際關系冷漠只關注個人利益，而不是整體利益4.出了問題時，推脫責任5.沖突明顯增加并得不到化解6.人際關系錯綜復雜可能原因：1.?團隊缺乏遠景與使命2.?團隊缺乏一個被大家認可的目標，這個目標必須是明確的、具有挑戰(zhàn)性并能激發(fā)大家熱情的，并且是通過努力能夠達到的。3.?團隊leader在團隊領導方面存在明顯的能力不足或品性缺陷

2、4.大家的工作經(jīng)歷或背景、價值觀等方面差距較大二、缺乏信任團隊缺乏信任的表現(xiàn)：?1.團隊氣氛不活躍，行事拘謹2.團隊成員之間只維持簡單的工作關系，缺少情感溝通3.團隊成員多獨來獨往，較少互動4.團隊成員之間互相猜忌可能原因：1.?團隊剛剛成立或有新成員加入，大家彼此不熟悉1.缺乏領導力的表現(xiàn):2.團隊成員紀律散漫，工作態(tài)度不積極3.對團隊leader的觀點公然對抗、不遵從或陽奉陰違?4.團隊成員私下抱怨和不滿較多?5.團隊工作效率不高?

3、6.存在明顯的不公平領導力缺乏原因：1.?不能夠通過目標激勵給大家明確的方向感2.?缺乏管理技能(這會造成工作流程不合理分工不合理分配不公工作計劃性差工作3.效率低沖突和矛盾較多決策失誤等問題)4.?不能夠通過個人的影響力（資源優(yōu)勢、業(yè)務優(yōu)勢、人際關系優(yōu)勢、溝通優(yōu)勢等）帶動業(yè)績和團隊成員的個人成長六、團隊溝通問題表現(xiàn)：1.?誤解造成的關系破裂或不信任2.?較多的爭吵或爭論3.?問題解決常常無果而終4.?無效和重復的工作?就問題進行討論時