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文檔簡介
1、四川成渝集團(tuán)作為四川乃至西部地區(qū)高速公路行業(yè)內(nèi)投資建設(shè)以及運(yùn)營管理的樣板企業(yè),歷年來始終致力于構(gòu)筑科學(xué)高效的現(xiàn)代化運(yùn)營管理體系。養(yǎng)護(hù)管理是運(yùn)營管理的重要組成部分,養(yǎng)護(hù)管理工作的核心在于精細(xì)化制訂養(yǎng)護(hù)決策,合理分配和調(diào)控有限養(yǎng)護(hù)資金。基于此,面對(duì)日益繁重的養(yǎng)護(hù)任務(wù),集團(tuán)以“強(qiáng)化資本經(jīng)營”的宏觀性方針為指導(dǎo),逐步推行精細(xì)化管理,明確提出了科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)思路,積極探索新技術(shù),推廣新工藝,試點(diǎn)新材料,力求減少養(yǎng)護(hù)時(shí)間、節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,并借此謀求從
2、日常管養(yǎng)工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行且能夠覆蓋至每一個(gè)管控環(huán)節(jié)的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系。
橋梁伸縮裝置易損難修,在橋涵養(yǎng)護(hù)資金投入中占據(jù)相當(dāng)比重,在運(yùn)營多年的四川成渝高速公路該問題尤為突出。如何兼具技術(shù)角度和管理層面實(shí)行精干高效、快速低成本的精細(xì)化管控,是一線技術(shù)工作者所面臨的一道難題。鑒于此,結(jié)合十余年的高速公路橋涵養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),筆者提出了“橋梁伸縮裝置系統(tǒng)化養(yǎng)護(hù)理論”,并以該理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了“橋梁伸縮裝置信息化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”概念型模
3、型,該模型覆蓋實(shí)時(shí)病害采集,技術(shù)狀況評(píng)估,養(yǎng)護(hù)方案制訂,實(shí)施決策優(yōu)化,信息智能化管理等多方面內(nèi)容。
論文闡述了橋梁伸縮裝置的類型及各類病害表征,并從設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)深入分析其病害成因;研究了業(yè)內(nèi)技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定方法,在調(diào)研基礎(chǔ)上模擬其思路提出了評(píng)價(jià)公式,制定了量性結(jié)合的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),重建了技術(shù)狀況評(píng)定模型,界定了方案分類標(biāo)準(zhǔn)和簡要養(yǎng)護(hù)對(duì)策;對(duì)裝置選型、材料選用、施工工序做了具體闡述,并結(jié)合國內(nèi)及成渝集團(tuán)現(xiàn)行信息化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)
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