8d報(bào)告模板ppt課件

1、報(bào)告標(biāo)題,署名xxx（部門(mén)-制作人）時(shí)間2017/5/5（書(shū)寫(xiě)時(shí)間）,（簽核流程，至下而上簽核到部門(mén)主管）,1,一頁(yè)摘要,,2,D1 成立工作團(tuán)隊(duì),Discipline 1 –Establish the team,說(shuō)明：需要改善的問(wèn)題點(diǎn)（生產(chǎn)異常、品質(zhì)提升） 注意事項(xiàng)：要從整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行分析，建立團(tuán)隊(duì)。,3,,Discipline 2 ---Describe the problem,D2 描述

2、問(wèn)題,注意事項(xiàng)：?jiǎn)栴}描述圍繞5W1H描述。,4,,Discipline 3 ---Temporary Disposal：,D3 臨時(shí)控制對(duì)策,注意事項(xiàng)：所有風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品要統(tǒng)計(jì)完整，并完成相應(yīng)對(duì)策改善。,5,Discipline 4 –Root Cause Analysis,D4 根本原因分析,FPC Bonding狀況正常,IC Bonding狀況正常,IC 表面狀況正常,注意事項(xiàng)：碰到異常發(fā)生，要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拆解確認(rèn)，直到鎖定

3、 問(wèn)題原件。,一、問(wèn)題原件解析,1、拆解外觀確認(rèn),2、設(shè)備測(cè)量（電路特性、光學(xué)量測(cè)、OM等）,3、交叉比對(duì)（準(zhǔn)備良品不良拆解互換）,4、層別分析（振動(dòng)）,6,Discipline 4 –Root Cause Analysis,D4 根本原因分析,FPC Bonding狀況正常,IC Bonding狀況正常,IC 表面狀況正常,,,褶皺,注意事項(xiàng)：對(duì)于問(wèn)題根本原因進(jìn)行人機(jī)料法環(huán)測(cè)魚(yú)骨分析，找出發(fā)成

4、 異常的所有可能。,1-XXX,2-XXX,3-XXX,4-XXX,5-XXX,6-XXX,7-XXX,8-XXX,二、制程魚(yú)骨分析,7,Discipline 4 –Root Cause Analysis,D4 根本原因分析,FPC Bonding狀況正常,IC Bonding狀況正常,IC 表面狀況正常,三、制程逐項(xiàng)排查,異常原因 （實(shí)際狀況） 是否主因

5、 1-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因 2-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因 3-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因 4-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因 5-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相

6、關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因 6-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因 7-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因 8-XXX 異常發(fā)生日的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 結(jié)果相關(guān)-是主因/結(jié)果不相關(guān)非主因,8,Discipline 4 –Root Cause Analysis,D4 根本原因分析,FPC Bonding狀況正常,I

7、C Bonding狀況正常,IC 表面狀況正常,四、原因驗(yàn)證再現(xiàn),真因1-XXX 真因驗(yàn)證 真因2-XXX 真因驗(yàn)證,注意事項(xiàng)：針對(duì)真因分析進(jìn)行異常重現(xiàn)實(shí)驗(yàn)，及按照真因做極限測(cè)試， 找出異常發(fā)生零界點(diǎn)。,9,Discipline 5 –Permanent Corrective Actions,D5 永久措施,一、制程改善實(shí)驗(yàn),真因1-

8、XXX 對(duì)策1 效果初步確認(rèn) OK /NG 導(dǎo)入/不導(dǎo)入 對(duì)策2 效果初步確認(rèn) OK /NG 導(dǎo)入/不導(dǎo)入 真因2-XXX 對(duì)策1 效果初步確認(rèn) OK /NG 導(dǎo)入/不導(dǎo)入 對(duì)策2 效果初步確認(rèn) OK /NG 導(dǎo)入/不導(dǎo)入,注意事項(xiàng)：針對(duì)真因進(jìn)行制程改善實(shí)驗(yàn)，初步確認(rèn)OK進(jìn)

9、行導(dǎo)入。,10,Discipline 6 –Confirm the Effects,D6 改善效果確認(rèn),注意事項(xiàng)：改善導(dǎo)入后投線良率數(shù)據(jù)追蹤，不良改善可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。,,,11,Discipline 7 –Standardization,D7 標(biāo)準(zhǔn)化,注意事項(xiàng)：根據(jù)改善對(duì)策，進(jìn)行文件排查，統(tǒng)計(jì)所有文件，進(jìn)行改版。,12,Discipline 8 –Congratulate the Team,D8 團(tuán)隊(duì)祝賀,,改善是永無(wú)止境的！,13