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1、0客服工作概要及模式客服工作概要及模式1.01.0客服工作概要客服工作概要1.1客服中心主要服務(wù)對象包括濟南魏家莊萬達廣場步行街100余家商戶及主力店。1.2客服中心主要負責受理商戶的報修、投訴并協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好處理工作,及時向商戶反饋信息。1.3負責租金、物業(yè)管理費、水電能源費、廣告牌、燈箱、多種經(jīng)營、租賃倉庫等相關(guān)費用的收繳。1.4受理新租戶的二次裝修管理,組織協(xié)調(diào)裝修審批、實施、驗收等過程。2.02.0客服工作模式客服工作模式2.
2、12.1商戶一站式服務(wù)平臺:商戶一站式服務(wù)平臺:建立面向商戶的服務(wù)平臺,營業(yè)期間始終為商戶提供“一站式”的便捷服務(wù)。2.22.2差別化的專業(yè)服務(wù)組織:差別化的專業(yè)服務(wù)組織:識別商戶和消費者不同的需求,將與商戶日常運營所相關(guān)的報修、投訴、收費、裝修與便利性服務(wù)等支持性服務(wù)統(tǒng)一納入商戶服務(wù)中心受理、跟蹤與反饋,商戶服務(wù)中心是商業(yè)街整體經(jīng)營的后臺服務(wù)樞鈕,也是商戶服務(wù)的前臺。3.03.0費用中心模式費用中心模式3.13.1“柜臺式”前臺收費集
3、成服務(wù)“柜臺式”前臺收費集成服務(wù):商戶服務(wù)中心提供“柜臺式”的前臺收費服務(wù),集租金、物業(yè)管理費、裝修管理費、能源費、多種經(jīng)營服務(wù)費等多種費用收繳功能于一身,提供最快捷的收費服務(wù)。3.23.2“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:借助物業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺,以合同為中心,制定招商租賃、多種經(jīng)營等各類業(yè)務(wù)活動的費用錄入—審核—收費—催費—匯總統(tǒng)計等流程,實現(xiàn)對各類經(jīng)營性收入的嚴密審核和迅捷流轉(zhuǎn)。4
4、.04.0管理機構(gòu)圖管理機構(gòu)圖營運經(jīng)理(1)營運副總(1)客服主管(1)客服助理(4)0客服工作概要及模式客服工作概要及模式1.01.0客服工作概要客服工作概要1.1客服中心主要服務(wù)對象包括濟南魏家莊萬達廣場步行街100余家商戶及主力店。1.2客服中心主要負責受理商戶的報修、投訴并協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好處理工作,及時向商戶反饋信息。1.3負責租金、物業(yè)管理費、水電能源費、廣告牌、燈箱、多種經(jīng)營、租賃倉庫等相關(guān)費用的收繳。1.4受理新租戶的二次
5、裝修管理,組織協(xié)調(diào)裝修審批、實施、驗收等過程。2.02.0客服工作模式客服工作模式2.12.1商戶一站式服務(wù)平臺:商戶一站式服務(wù)平臺:建立面向商戶的服務(wù)平臺,營業(yè)期間始終為商戶提供“一站式”的便捷服務(wù)。2.22.2差別化的專業(yè)服務(wù)組織:差別化的專業(yè)服務(wù)組織:識別商戶和消費者不同的需求,將與商戶日常運營所相關(guān)的報修、投訴、收費、裝修與便利性服務(wù)等支持性服務(wù)統(tǒng)一納入商戶服務(wù)中心受理、跟蹤與反饋,商戶服務(wù)中心是商業(yè)街整體經(jīng)營的后臺服務(wù)樞鈕,也
6、是商戶服務(wù)的前臺。3.03.0費用中心模式費用中心模式3.13.1“柜臺式”前臺收費集成服務(wù)“柜臺式”前臺收費集成服務(wù):商戶服務(wù)中心提供“柜臺式”的前臺收費服務(wù),集租金、物業(yè)管理費、裝修管理費、能源費、多種經(jīng)營服務(wù)費等多種費用收繳功能于一身,提供最快捷的收費服務(wù)。3.23.2“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:借助物業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺,以合同為中心,制定招商租賃、多種經(jīng)營等各類業(yè)務(wù)活動的費
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