039客服工作概要及模式_第1頁
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文檔簡介

1、0客服工作概要及模式客服工作概要及模式1.01.0客服工作概要客服工作概要1.1客服中心主要服務對象包括濟南魏家莊萬達廣場步行街100余家商戶及主力店。1.2客服中心主要負責受理商戶的報修、投訴并協(xié)調相關部門做好處理工作,及時向商戶反饋信息。1.3負責租金、物業(yè)管理費、水電能源費、廣告牌、燈箱、多種經(jīng)營、租賃倉庫等相關費用的收繳。1.4受理新租戶的二次裝修管理,組織協(xié)調裝修審批、實施、驗收等過程。2.02.0客服工作模式客服工作模式2.

2、12.1商戶一站式服務平臺:商戶一站式服務平臺:建立面向商戶的服務平臺,營業(yè)期間始終為商戶提供“一站式”的便捷服務。2.22.2差別化的專業(yè)服務組織:差別化的專業(yè)服務組織:識別商戶和消費者不同的需求,將與商戶日常運營所相關的報修、投訴、收費、裝修與便利性服務等支持性服務統(tǒng)一納入商戶服務中心受理、跟蹤與反饋,商戶服務中心是商業(yè)街整體經(jīng)營的后臺服務樞鈕,也是商戶服務的前臺。3.03.0費用中心模式費用中心模式3.13.1“柜臺式”前臺收費集

3、成服務“柜臺式”前臺收費集成服務:商戶服務中心提供“柜臺式”的前臺收費服務,集租金、物業(yè)管理費、裝修管理費、能源費、多種經(jīng)營服務費等多種費用收繳功能于一身,提供最快捷的收費服務。3.23.2“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:借助物業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺,以合同為中心,制定招商租賃、多種經(jīng)營等各類業(yè)務活動的費用錄入—審核—收費—催費—匯總統(tǒng)計等流程,實現(xiàn)對各類經(jīng)營性收入的嚴密審核和迅捷流轉。4

4、.04.0管理機構圖管理機構圖營運經(jīng)理(1)營運副總(1)客服主管(1)客服助理(4)0客服工作概要及模式客服工作概要及模式1.01.0客服工作概要客服工作概要1.1客服中心主要服務對象包括濟南魏家莊萬達廣場步行街100余家商戶及主力店。1.2客服中心主要負責受理商戶的報修、投訴并協(xié)調相關部門做好處理工作,及時向商戶反饋信息。1.3負責租金、物業(yè)管理費、水電能源費、廣告牌、燈箱、多種經(jīng)營、租賃倉庫等相關費用的收繳。1.4受理新租戶的二次

5、裝修管理,組織協(xié)調裝修審批、實施、驗收等過程。2.02.0客服工作模式客服工作模式2.12.1商戶一站式服務平臺:商戶一站式服務平臺:建立面向商戶的服務平臺,營業(yè)期間始終為商戶提供“一站式”的便捷服務。2.22.2差別化的專業(yè)服務組織:差別化的專業(yè)服務組織:識別商戶和消費者不同的需求,將與商戶日常運營所相關的報修、投訴、收費、裝修與便利性服務等支持性服務統(tǒng)一納入商戶服務中心受理、跟蹤與反饋,商戶服務中心是商業(yè)街整體經(jīng)營的后臺服務樞鈕,也

6、是商戶服務的前臺。3.03.0費用中心模式費用中心模式3.13.1“柜臺式”前臺收費集成服務“柜臺式”前臺收費集成服務:商戶服務中心提供“柜臺式”的前臺收費服務,集租金、物業(yè)管理費、裝修管理費、能源費、多種經(jīng)營服務費等多種費用收繳功能于一身,提供最快捷的收費服務。3.23.2“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:“平臺交互式”“收入流”后臺費用核算體系:借助物業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺,以合同為中心,制定招商租賃、多種經(jīng)營等各類業(yè)務活動的費

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