cimic公司采購管理中存在的問題與對策研究

1、畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)）畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)）題目：CIMIC公司采購管理中存在的問題與對策研究分校（站、點）：年級、專業(yè)：教育層次：學(xué)生姓名：閘北電大（原平）學(xué)號：指導(dǎo)教師：完成日期：內(nèi)容摘要采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的重要環(huán)節(jié)，己經(jīng)成為企業(yè)降低成本、提高核心競爭力的重要方法。采購管理正在從簡單購買向“合理采購”轉(zhuǎn)變，優(yōu)秀的采購管理，可以降低采購的總成本，提高采購效率，促使企業(yè)降低產(chǎn)品售價以增強市場競爭力，從而提高企業(yè)的最終獲利

2、水平，而且采購的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會直接影響企業(yè)的客戶服務(wù)水平。本文主要介紹了采購管理的相關(guān)理論內(nèi)容，指出斯米克機電設(shè)備有限公司在采購管理上存在的一系列問題，以及如何通過有效的采購策略逐步彌補采購管理過程的缺陷，在降低采購成本的同時優(yōu)化公司整體經(jīng)營績效。本文從策略采購的運用、增加采購批量降低成本、加強對供應(yīng)商質(zhì)量的過程控制等方面對公司采購過程中存在的弊端進行了細致的分析和努力的改善，現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：從而證明了研究企業(yè)的采購管理