版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、質(zhì)量體系過程確認(rèn)版本修改號:2004.3.11第一版有限公司材料、外協(xié)件采購過程過程負(fù)責(zé)人:采購部經(jīng)理用什么資源(設(shè)備、材料等)?用什么資源(設(shè)備、材料等)?誰來做?誰來做?輸入輸入輸出輸出用何指標(biāo)衡量?用何指標(biāo)衡量?用何程序、方法?用何程序、方法?編制審核批準(zhǔn)S4材料、外協(xié)件采購過材料、外協(xié)件采購過程采購資料(采購資料目錄;合格供應(yīng)商清單;產(chǎn)品定義文件;質(zhì)量目標(biāo);采購合同等)、項目進度計劃、顧客訂單、生產(chǎn)計劃、庫存情況、采購信息、限用
2、物資標(biāo)準(zhǔn)運輸工具、產(chǎn)品標(biāo)識、工位器具傳真、電話采購部采購計劃、訂貨單、到貨記錄按時交付滿足采購資料要求的產(chǎn)品采購控制程序材料、協(xié)件到貨準(zhǔn)時率材料合格率外協(xié)零件合格率使用部門投訴率質(zhì)量體系過程確認(rèn)版本修改號:2004.3.11第一版有限公司材料、外協(xié)件采購過程過程負(fù)責(zé)人:采購部經(jīng)理用什么資源(設(shè)備、材料等)?用什么資源(設(shè)備、材料等)?誰來做?誰來做?輸入輸入輸出輸出用何指標(biāo)衡量?用何指標(biāo)衡量?用何程序、方法?用何程序、方法?編制審核批準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- qp-pr04采購控制
- 關(guān)于廣州至河源高速公路廣州段第二批施工招標(biāo)s04合同段
- S公司采購成本控制研究.pdf
- 采購控制過程v1.0
- 高校設(shè)備采購及過程管理控制
- 采購過程控制程序
- 控制和防范采購過程的風(fēng)險
- S公司采購內(nèi)部控制的案例研究.pdf
- 采購與付款過程內(nèi)部控制論文
- 采購?fù)鈪f(xié)過程控制程序
- 54960.s大學(xué)設(shè)備采購資金內(nèi)部控制研究
- 物資采購過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制
- 6-5材料采購過程控制
- 采購全過程審計質(zhì)量控制
- S電梯公司采購成本控制策略研究.pdf
- qp-pr04采購
- 04 過程績效監(jiān)視與測量控制程序
- 隔油池04s519
- 服裝企業(yè)原材料采購過程的成本控制探討
- 食品公司采購過程控制程序
評論
0/150
提交評論