乾坤木業(yè)公司人力資源部部長考核指標(biāo)

1、人力資源部部長考核指標(biāo)人力資源部部長考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標(biāo)項指標(biāo)項考評目的考評目的考核關(guān)鍵點考核關(guān)鍵點標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1部門計劃的制定情況保證部門工作的有序性、計劃性有無年度、季度計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)的計劃中的漏項不得超過[]處，是否有切實可行的配套實施方案2部門計劃的完成情況確保部門工作計劃的有效實現(xiàn)是否按時、保質(zhì)、保量完成工作計劃3本部門規(guī)章制度的完備性保證本部門工作規(guī)范和本部門任務(wù)的完成本部門工作制

2、度制定是否完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可行；制度無遺漏，執(zhí)行嚴(yán)格；4部門費用控制情況控制本部門的有效支出部門費用支出與預(yù)算執(zhí)行的偏差率5人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃合理，人力資源滿足公司的發(fā)展要求人力資源規(guī)劃是否有階段性，公司的人力資源能否滿足發(fā)展要求；6招聘效果保證招聘優(yōu)質(zhì)高效是否嚴(yán)格按招聘程序；新員工試用不合格的比例不超過[]%；新員工工作能力和業(yè)績表現(xiàn)；關(guān)鍵崗位人員的空缺率不高于[]%，一般崗位的空缺率不高于[]%；7考核有

3、效性提高考核的效率效果，激發(fā)員工的工作熱情是否能夠按計劃組織考核，是否能夠及時統(tǒng)計反饋考核結(jié)果，并作出分析報告；考核指標(biāo)的量化力度；員工對考核意見的申訴率；8培訓(xùn)發(fā)展效果提高公司人員的整體素質(zhì)和水平，提高研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和管理水平員工培訓(xùn)滿意度，年度培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況，員工培訓(xùn)考試成績和通過率，員工工作業(yè)績提升；員工職稱評定完成率，申訴率9人力成本保證公司合理的人力成本支出人力成本的經(jīng)濟性；和收入增長的匹配性；10薪酬事務(wù)及時性與準(zhǔn)確性