人力資源薪酬管理模型分析

1、上海普瑞思管理咨詢有限公司上海普瑞思管理咨詢有限公司人力資源薪酬管理模型分析人力資源薪酬管理模型分析主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期：2010年11月1314日地址：上海培訓(xùn)費(fèi)用：2600元人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、人力資源主管、績效經(jīng)理、績效主管等相關(guān)管理人員課程目標(biāo)課程目標(biāo)個人的績效如何與組織績效聯(lián)系起來，組織的績效如何通過團(tuán)隊(duì)與個人的績效提高來實(shí)現(xiàn)？本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，通

2、過案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握目標(biāo)與績效管理的核心理念和關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的工作中。參加本次學(xué)習(xí)，您將有如下收獲：提升公司各級管理人員對目標(biāo)與績效管理的作用和意義的認(rèn)識了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法掌握目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗(yàn)樹立全面、積極、專業(yè)的績效考核管理的思維導(dǎo)向推動公司基于目標(biāo)管理的績效考核方案的有效執(zhí)行了解和借鑒源自企業(yè)的有效性、實(shí)用性的解決方案案例、練習(xí)與指標(biāo)工具，為您帶來更多的收獲課程大綱

3、課程大綱一目標(biāo)與績效管理中角色的認(rèn)知目標(biāo)與績效管理中角色的認(rèn)知誰的目標(biāo)？誰的績效？誰來管理？二績效管理的認(rèn)知績效管理的認(rèn)知績效管理的概念績效管理的目的績效考核Vs.績效管理常用績效考核方法討論：最適合的績效考核方式三目標(biāo)管理與績效目標(biāo)的認(rèn)知目標(biāo)管理與績效目標(biāo)的認(rèn)知目標(biāo)管理的概念目標(biāo)管理的作用目標(biāo)管理的步驟什么是績效目標(biāo)？四績效管理的流程績效管理的流程上海普瑞思管理咨詢有限公司上海普瑞思管理咨詢有限公司績效目標(biāo)的設(shè)定及分解各部門KPI制定

4、參考表績效目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)績效管理過程中的跟蹤、輔導(dǎo)績效考核常見誤區(qū)績效考核結(jié)果的應(yīng)用五如何提升下屬的績效水平如何提升下屬的績效水平激勵導(dǎo)向的績效管理了解員工的性格特征及職業(yè)傾向績效面談：平等對話、雙向溝通、及時反饋績效面談：情境模擬表揚(yáng)與批評的學(xué)問六難題與案例分析研討難題與案例分析研討績效考核只是為了評獎金么？員工為何總是高估自己的績效水平？員工總是將績效不佳的責(zé)任歸咎與外部因素，怎么辦？講師介紹講師介紹陳老師陳老師MBA，多年跨國

5、企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于融理論于實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具?，F(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施。曾近先后在大型民營企業(yè)、美資企業(yè)工作，先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位，后升任人力資源經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。開發(fā)并主持了多項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)并親自講授，深入了解企業(yè)需求并有的放矢，使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識和操作性強(qiáng)的方法和工具，參與了多個咨詢培訓(xùn)

6、項(xiàng)目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語言表達(dá)能力，思路縝密、清晰、全面。授課風(fēng)格授課風(fēng)格扎實(shí)的人力資源理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實(shí)用透徹、視角獨(dú)到、生動風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格，理論結(jié)合實(shí)際，內(nèi)容充實(shí)縝密，善于以通俗易懂的語言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路，將復(fù)雜枯燥的理論變成簡單有效的行為方式，調(diào)動學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動力，使學(xué)員樂于并易于理解、掌握和運(yùn)用，給人耳目一新的感覺。擅長領(lǐng)域擅長領(lǐng)域招聘面試四步法、性格分析與人員