企業(yè)博士后制度與人才培養(yǎng)模式研究

1、1企業(yè)博士后制度與人才培養(yǎng)模式研究企業(yè)博士后制度與人才培養(yǎng)模式研究袁兆億企業(yè)博士后制度是我國(guó)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型青年人才的一項(xiàng)重要舉措，促進(jìn)了高?？蒲性核推髽I(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，培養(yǎng)了一大批高層次創(chuàng)新型人才，促使更多科研人員進(jìn)入企業(yè)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的科學(xué)研究，取得了一批重要科研成果，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，為推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一、企業(yè)博士后科研工作站的運(yùn)行機(jī)制和主要特點(diǎn)（一）運(yùn)行機(jī)制按照我

2、國(guó)的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)博士后科研工作站在招收博士后時(shí)，必須與高校和科研院所的博士后流動(dòng)站聯(lián)合招生，企業(yè)博士后無形中成為了企業(yè)和高校、科研院所之間的橋梁和紐帶。通過博士后工作站，企業(yè)得以吸引和使用更高層次人才和先進(jìn)技術(shù)資源，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。高校和科研院所也通過與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)博士后等形式，與企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。雙方可以通過企業(yè)博士后科研工作站在人才培養(yǎng)、科研開發(fā)、科技進(jìn)步等方面開展全方位合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、

3、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展。企業(yè)博士后科研工作站促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的運(yùn)作機(jī)制具體分析如下。1、促進(jìn)“官產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合“官產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合是一個(gè)世界性話題，一些國(guó)家政府為促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)品研制、生產(chǎn)與貿(mào)易，紛紛鼓勵(lì)大學(xué)與企業(yè)建立聯(lián)系。目前美國(guó)已建立了上百個(gè)大學(xué)企業(yè)聯(lián)合體，日本上世紀(jì)80年代就提出了“科技立國(guó)”的口號(hào)，把加強(qiáng)與改善“官產(chǎn)學(xué)研”的研究協(xié)作作為科學(xué)技術(shù)振興和人才培養(yǎng)的一項(xiàng)重大政策措施列入國(guó)家計(jì)劃。而企業(yè)博士后制度真正實(shí)現(xiàn)了官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。企

4、業(yè)博士后的進(jìn)站涉及政府的人事部門，聯(lián)合培養(yǎng)又涉及大學(xué)及科研院所，科研工作又融入到企業(yè)。為促進(jìn)企業(yè)博士后工作的開展，國(guó)家及各政府部門都制定了相應(yīng)的有利于其發(fā)展的相關(guān)制度與政策，有力地促進(jìn)了博士后科技成果的產(chǎn)業(yè)化。2、助推科研立項(xiàng)與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)企業(yè)博士后科研工作站科研立項(xiàng)的主要特征是研究課題的針對(duì)性比較強(qiáng)，而且均來源于企業(yè)或行業(yè)生存和發(fā)展的前沿技術(shù)問題，是根據(jù)企業(yè)急需解決的科研難題、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目作為立項(xiàng)的切入點(diǎn)，這樣科研立項(xiàng)與企業(yè)的發(fā)展緊密

5、3的聯(lián)系，通過博士后建立起了產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合，可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠。這是因?yàn)椴┦亢罂蒲泄ぷ髡緸槠髽I(yè)招收博士后時(shí)，國(guó)家規(guī)定它必須與高校、科研院所博士后流動(dòng)站聯(lián)合培養(yǎng)博士后，實(shí)行的是雙導(dǎo)師制度，即在企業(yè)與高校、科研院所分別選聘導(dǎo)師，企業(yè)博士后導(dǎo)師有利于博士后在企業(yè)順利進(jìn)行科研活動(dòng)，流動(dòng)站的導(dǎo)師有利于在理論方面對(duì)博士后的指導(dǎo)，聯(lián)合培養(yǎng)有利于博士后充分利用高校、科研院所完備的科研設(shè)施等。因此，企業(yè)博士后科研工作站搭起了企業(yè)與學(xué)校、科研院所的橋

6、梁，是產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的新形式。通過企業(yè)博士后科研工作站，企業(yè)得以在全社會(huì)范圍內(nèi)運(yùn)用人才和技術(shù)資源，對(duì)其優(yōu)化配置，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)可以充分利用與高校、研究院所聯(lián)合培養(yǎng)博士后的有利時(shí)機(jī)，以多種形式與高校、研究所建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，促進(jìn)科技優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)博士后具有明顯優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椴┦亢罂蒲泄ぷ髡揪哂薪∪难芯颗c開發(fā)機(jī)構(gòu)，高水平的科研項(xiàng)目，較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，能為博士后研究人員提供較好的科研條件。高校流動(dòng)

7、站具有授予博士的學(xué)科、專業(yè)和一定數(shù)量的博士生導(dǎo)師，具有較強(qiáng)的科研實(shí)力和較高的學(xué)術(shù)水平。企業(yè)與高校的優(yōu)勢(shì)也是聯(lián)合招收博士后的必然結(jié)果。聯(lián)合招收博士后模式為企業(yè)注入新的科技活力，并培養(yǎng)和造就一大批高水平的年輕科技人才，是企業(yè)引進(jìn)高層次人才和開拓技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，有利于企業(yè)高新技術(shù)的開發(fā)和成果的轉(zhuǎn)化。高校在為企業(yè)解決問題的同時(shí)，也鍛煉了自己的研究隊(duì)伍。企業(yè)與高校在這種實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，也促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的有效結(jié)合，提高企業(yè)的科研開發(fā)能力和博士

8、后研究人員的實(shí)踐能力，最終推動(dòng)了生產(chǎn)水平的進(jìn)步和理論研究的發(fā)展，提升了企業(yè)與高校的整體水平以及博士后人員自身素質(zhì)，并使得企業(yè)、高校和博士后人員實(shí)現(xiàn)多贏。2、形成促進(jìn)高層次人才流動(dòng)的有效渠道美國(guó)的許多高校明確規(guī)定，只要不影響學(xué)校自身任務(wù)的完成，校方都對(duì)教師和科研人員到企業(yè)兼職持支持態(tài)度。而我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的工業(yè)研究院認(rèn)為，人才擴(kuò)散是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的最有效的辦法。在中國(guó)，擺在中國(guó)人力資源開發(fā)的一個(gè)最大的問題是流動(dòng)，也就是人力資源配置。在中國(guó)，