企業(yè)如何實施成功激勵

1、企業(yè)如何實施成功激勵將成功激勵引入企業(yè)管理，大致可分為培訓和實踐兩個環(huán)節(jié)。培訓是向企業(yè)員工，尤其是管理層傳授成功學的理論和方法，進而促他們改變觀念和行為的過程。由于舊有的思維方式和行為模式具有巨大的慣性，所以成功學培訓必須反復進行，不斷深化，才能取得持久的成效。盡管如此，成功學培訓仍具有立竿見影的效果。一旦人們的觀念突破了原有的限制而發(fā)生積極的轉(zhuǎn)變，就會感受到心靈成長的快樂，學習的積極性和主動性會空前高漲。取得這樣的成效后，有組織的培訓

2、即可部分地讓位于自主的學習。從國內(nèi)外的實踐來看，成功激勵培訓的形式形式多以互動式的課堂教學為主，并推薦各種成功學出版物給員工自學，有的還輔以戶外拓展訓練、心理咨詢、小組學習等多種手段。培訓內(nèi)容則分為如下相互關聯(lián)的幾個部分：l成功學的基本原理，即信念如何決定一個人的命運。這一部分將圍繞“預言自動應驗”的機制這一基本問題，揭示限制性情的觀念如何阻礙了巨大的潛能的發(fā)揮，而成功者之所以成功，源于他們的觀念與一般人之不同。l觀念系統(tǒng)的運作機制。運

3、用神經(jīng)語言學的原理，闡述人的觀念怎樣形成，又是怎樣起作用的。用“自己繪制的導航圖”來描述思想觀念的主觀性和差異性，用“思維邏輯層次”模型闡釋人的深層意識與行為之間的關系。l成功的基本方法。從“成功一定有方法”這一基本信念入手，通過對大量成功者的成功方法的研究，總結(jié)出一般的規(guī)律。內(nèi)容包括目標計劃與行動，觀念系統(tǒng)的調(diào)整，人際關系的調(diào)適，潛意識力量的運用，時間的管理等。l成功的信念和態(tài)度。幫助人們打破消極思維，建立積極的思想觀念和處事態(tài)度。如

4、：“我是最棒的”，“凡事皆有方法”，“沒有失敗只有放棄”，“行動創(chuàng)造機會”，等等。l溝通的藝術與技巧。良好的人際關系是成功的基石，而溝通是建立人際關系的主要手段。正確的觀念加上科學的方法能使溝通事半功倍。學會這部分內(nèi)容將促人們摒棄對于人際關系的消極觀念和無效方法，促使積極、和諧、高效的人際環(huán)境得以形成。l情緒智商的提升。成功與快樂本應該是同一過程的兩個方面。積極樂觀的情緒狀態(tài)是成功的重要因素。這部分內(nèi)容將引導人們認識情緒的發(fā)生原理和作用

5、機制，學習調(diào)整情緒的方法以及如何使自己隨時處在最佳狀態(tài)。同時，學習如何感知和影響他人的情緒從而形成有利的人際氛圍。l專題應用部分。成功學應用領域十分廣泛。在其基本理論和方法框架內(nèi)可以產(chǎn)生許多培訓課題，如人力資源開發(fā)、團隊建設，領導力培養(yǎng)，客戶溝通，專業(yè)技能訓練，家庭建設與子女教育，身心健康等等。經(jīng)過培訓，當成功學的基本理念至少被管理層理解和掌握以后，即可進入實踐環(huán)節(jié)，就是把成功激勵納入管理實踐中去。相關的工作包括：l建立和完善外部激勵（

6、他勵）與內(nèi)部激勵（自勵）相結(jié)合的激勵機制，形成以人為本、勞資共贏的企業(yè)文化和充滿快樂和激情的團隊文化；l逐步減少企業(yè)文化各層面（理念、制度、行為、外觀）中限制性的因素，強化正面激勵機制，以便最大限度地發(fā)揮每個員工的潛在能力；l通過引入心理咨詢、加強人際溝通等手段，搞好企業(yè)心理建設，造就以完美人格為基礎的、具有良好心理素質(zhì)和精神風貌的員工隊伍；等等。總之，將成功激勵引入企業(yè)管理，需要做的事情很多，影響亦十分深遠。它將大大激發(fā)員工的聰明才智