企業(yè)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—基于吉利并購沃爾沃案例摘要:企業(yè)的并購存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)有的來自于市場,有的源于被并購企業(yè),當(dāng)然也會(huì)與企業(yè)自身的資源和能力有關(guān)。當(dāng)并購行為發(fā)生時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)緊隨其后。如何對(duì)企業(yè)并購中存在的風(fēng)險(xiǎn)的種類和嚴(yán)重程度進(jìn)行識(shí)別,的控制,是企業(yè)戰(zhàn)略管理中需要直接面對(duì)的重要問題。為例,分析了跨國并購可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;吉利;沃爾沃;跨國并購一、引言并有針對(duì)性的對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效本文以吉利并購沃爾沃的跨國

2、并購案近年來,全球一體化的進(jìn)程正在逐漸的加劇,圍內(nèi)的并購行為,都呈現(xiàn)出了越來越活躍的趨勢,無論是我國市場上的并購行為還是全球范并購的金額和披露的并購案例數(shù)量都在逐漸的增加。這說明,并購已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要舉措,通過并購,企業(yè)不但能夠較為容易的獲得需要的資源和市場,市場競爭的能力。還能鞏固企業(yè)的規(guī)模和對(duì)市場的滲透深度,增強(qiáng)企業(yè)參與企業(yè)的并購存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),跨國并購更是由于其存在文化、地理、制度上的差異,會(huì)面臨著在本國經(jīng)營時(shí)不曾面

3、臨的風(fēng)險(xiǎn),因此在企業(yè)經(jīng)營的過程中往往會(huì)遭受重創(chuàng)??鐕①徲捎谏婕暗降慕痤~較大,被人們稱之為豪門婚禮,在光鮮亮麗的背后,也面臨著很大的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)??鐕①彆?huì)遭遇諸多的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只有具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且能夠控制和管理并購風(fēng)險(xiǎn)才能用最低的成本獲得最大的收益。本文針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,主要分析的風(fēng)險(xiǎn)還是集中在一般跨國企業(yè)都可能面臨到的風(fēng)險(xiǎn)。以吉利并購沃爾沃的跨國并購案為例,分析了跨國并購可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的防范措施。

4、二、文獻(xiàn)綜述(一)并購風(fēng)險(xiǎn)的概念企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)廣義上是指由于企業(yè)并購未來收益的不確定性,期收益之間的偏差;但現(xiàn)實(shí)中我們主要研究的是狹義的并購風(fēng)險(xiǎn),造成的未來實(shí)際收益與預(yù)是指企業(yè)在實(shí)施并購行為時(shí)遭受損失的可能性。這種俠義風(fēng)險(xiǎn)所包含的損失程度可大可小,它有可能是企業(yè)收益的下降,也有可能是入不敷出,最嚴(yán)重的損失可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。Healy(1992)認(rèn)為企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)并購失敗、市場價(jià)值降低及管理成本上升等,或指并購后企業(yè)市場價(jià)值遭到侵

5、燭的可能性。蔣志鵬(2008)跨國并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是指由于跨國并購定價(jià)、支付、融資等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策所引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性,是并購價(jià)值預(yù)期與現(xiàn)實(shí)價(jià)值嚴(yán)重偏離而導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)困境和財(cái)務(wù)危機(jī),合反映。是一種風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,是各種并購風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值上的綜熊曉晴(2010)企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)是指由于外部環(huán)境的不確定性,并購項(xiàng)目的難度與復(fù)雜性,以及并購方自身能力與實(shí)力的有限性,而導(dǎo)致企業(yè)并購活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。其根本原因在

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