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文檔簡介
1、1料場管理班長績效考核表料場管理班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門原料工段職位名稱料場管理班長考核者原料工段長考核期量化標準考核指標指標定義權(quán)重（%）打分標準區(qū)間得分得分依據(jù)綜合檢測數(shù)據(jù)中不合格數(shù)據(jù)總數(shù)不超過四次91100綜合檢測數(shù)據(jù)中不合格數(shù)據(jù)總數(shù)不超過十次8190綜合檢測數(shù)據(jù)中不合格數(shù)據(jù)總數(shù)不超過十六次7180綜合檢測數(shù)據(jù)中不合格數(shù)據(jù)總數(shù)不超過二十一次5170進廠燃料綜合合格率反映進廠燃料標準執(zhí)行情況30%綜合檢測數(shù)據(jù)中不
2、合格數(shù)據(jù)總數(shù)二十一次以上050虧庫總量不超過30噸9110030噸≤虧庫總量≤80噸819080噸≤虧庫總量≤110噸7180110噸≤虧庫總量≤140噸5170虧庫情況反映庫存賬面數(shù)與盤點數(shù)差異25%虧庫總量≤140噸050文字記錄條理清晰，為組織指揮工作提供有力參考91100文字記錄完整，為組織指揮工作提供一定參考8190文字記錄基本完整，偶有疏漏，對組織指揮工作造成一定影響7180文字記錄時有疏漏，對組織指揮工作影響較大5170工
3、作記錄完成情況通過文字記錄考核工作記錄工作效能15%文字記錄存在嚴重失誤，造成很大的影響050高效有序成效顯著，員工積極性高91100順利進行成效明顯，員工工作積極8190正常進行，有一定成效7180不協(xié)調(diào)，效果不明顯5170班組管理通過上級直接觀察和員工投訴考核料場管理班長管理能力10%混亂，效率低下050工作非常積極，責任心非常高91100工作較為積極，責任心較高8190工作積極，責任心高7180工作不太積極，責任心一般5170工作
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