安興紙業(yè)（深圳）有限公司價(jià)格管理程序

1、文件編號(hào)：WIMD026版本狀態(tài)：A0A0頁(yè)碼：PagePage1ofof2生效日期：20060401文件名稱：價(jià)格管理程序1.目的：明確公司產(chǎn)品價(jià)格政策編制實(shí)施流程規(guī)范營(yíng)銷價(jià)格分類申報(bào)管理；打造企業(yè)品牌影響力，促進(jìn)銷售，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.適用范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷部、營(yíng)銷各單位、客戶服務(wù)部3.職責(zé)：3.1流程負(fù)責(zé)人:市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理3.2流程涉及部門(mén)(崗位):總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、客戶

2、服務(wù)部4.流程：流程圖責(zé)任人實(shí)施部門(mén)步驟及時(shí)間要求相關(guān)文件及記錄市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷部1.資料提交1.1市場(chǎng)營(yíng)銷部：提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告1.2市場(chǎng)營(yíng)銷部：提供年度公司料件品牌狀況分析1.3客服部：提供年度客戶滿意度調(diào)查及分析報(bào)告1.4采購(gòu)部：提供年度料件分析及動(dòng)態(tài)信息1.5財(cái)務(wù)部：提供年度品牌銷售毛利分析1.6生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部：提供公司產(chǎn)品用料品質(zhì)等信息資料2.市場(chǎng)營(yíng)銷部落實(shí)會(huì)議時(shí)間并發(fā)會(huì)議通知召集公司各部主管經(jīng)理及營(yíng)銷主管參加研討會(huì)議

3、3.完成時(shí)間：每年12月25日前價(jià)格政策助理市場(chǎng)營(yíng)銷部1.根據(jù)各部提供資料及會(huì)議討論決議結(jié)果編制產(chǎn)品統(tǒng)一面價(jià)對(duì)品牌用料等級(jí)及銷售區(qū)域進(jìn)行界定2.完成時(shí)間:2月25日前經(jīng)理市場(chǎng)部1.對(duì)編制價(jià)格文件傳閱評(píng)審總經(jīng)辦：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、管理者代表財(cái)務(wù)部：經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)采購(gòu)部：經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部：經(jīng)理、工藝工程師生產(chǎn)部：經(jīng)理、計(jì)劃主任市場(chǎng)營(yíng)銷部：各部經(jīng)理客服部：經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管2.完成時(shí)間：2月28日前總經(jīng)理總經(jīng)室1.擬本期政策與上期政策對(duì)比

4、發(fā)布通知由營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、副總經(jīng)理會(huì)簽2.會(huì)簽后由總經(jīng)理核準(zhǔn)3.完成時(shí)間:3月1日前價(jià)格政策助理市場(chǎng)營(yíng)銷部1.已批準(zhǔn)文件發(fā)布至各相關(guān)單位并組織營(yíng)銷系統(tǒng)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行2.完成時(shí)間：3月1日前品牌銷售分析研討會(huì)編制產(chǎn)品公布價(jià)評(píng)審核準(zhǔn)發(fā)布組織學(xué)習(xí)管理評(píng)審資料清單序號(hào)資料名稱提交部門(mén)責(zé)任人時(shí)間要求內(nèi)容要求1質(zhì)量目標(biāo)和改進(jìn)活動(dòng)的狀況和結(jié)果總經(jīng)辦各部門(mén)體系主任主管①公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成分析報(bào)告；②糾正預(yù)防提報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告。2

5、管理評(píng)審措施項(xiàng)目狀況總經(jīng)辦體系主任上年度管理評(píng)審報(bào)告措施實(shí)施狀況報(bào)告3審核和組織自我評(píng)價(jià)的結(jié)果總經(jīng)辦體系主任①內(nèi)、外部審核執(zhí)行情況報(bào)告；②自我評(píng)價(jià)報(bào)告。4相關(guān)方滿意程度的反饋物流部營(yíng)銷人力總經(jīng)辦主管①行業(yè)調(diào)研報(bào)告；②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研報(bào)告。5行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)表現(xiàn)各部門(mén)主管①行業(yè)調(diào)研報(bào)告；②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研報(bào)告。6水平對(duì)比活動(dòng)的結(jié)果各部門(mén)主管當(dāng)年業(yè)績(jī)與往年競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)標(biāo)桿的對(duì)比情況分析報(bào)告7新的改進(jìn)機(jī)會(huì)各部門(mén)主管8不合格的過(guò)程和產(chǎn)品的控制工程