德龍鋼鐵-管理副廠(chǎng)長(zhǎng)績(jī)效考核表_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管理副廠(chǎng)長(zhǎng)績(jī)效考核表管理副廠(chǎng)長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠(chǎng)煉鐵廠(chǎng)所屬部門(mén)職位名稱(chēng)管理副廠(chǎng)長(zhǎng)考核者廠(chǎng)長(zhǎng)考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)所屬分廠(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠(chǎng)業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見(jiàn)煉鐵廠(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各方面工作開(kāi)展順利,反應(yīng)良好91100各方面工作正常,無(wú)不良反應(yīng)8190各方面工作基本正常,偶有疏漏7180部分工作有疏漏并產(chǎn)生一定影響5170人力資源管理工作完成情況包括分廠(chǎng)考核、薪酬、培訓(xùn)的組織工

2、作,考核依據(jù)來(lái)源于分廠(chǎng)反饋以及人力資源處15%工作存在較大疏漏,影響較大050協(xié)調(diào)有力到位,內(nèi)外關(guān)系融洽91100協(xié)調(diào)基本到位,內(nèi)外關(guān)系正常8190協(xié)調(diào)基本正常,偶有疏漏7180協(xié)調(diào)工作不力,存在較大失誤5170行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作完成情況主要通過(guò)直接觀(guān)察和部門(mén)反應(yīng)考核內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)能力10%協(xié)調(diào)工作無(wú)法開(kāi)展,內(nèi)外關(guān)系僵化050督導(dǎo)有方,權(quán)威性高,富有建設(shè)性91100督促下屬完成工作計(jì)劃8190督促工作偶有疏漏產(chǎn)生負(fù)面影響7180督促工作時(shí)

3、有疏漏,權(quán)威性不足5170督導(dǎo)工作主要通過(guò)上級(jí)直接觀(guān)察考核對(duì)分管人員的督導(dǎo)工作10%對(duì)下屬工作不聞不問(wèn),沒(méi)有權(quán)威050工作非常積極,責(zé)任心非常高91100工作較為積極,責(zé)任心較高8190工作積極,責(zé)任心高7180工作不太積極,責(zé)任心一般5170工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo),屬于軟性指標(biāo)15%工作消極,缺乏基本的責(zé)任心05091100819071805170050考核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評(píng)語(yǔ)時(shí)間:簽名:上

4、級(jí)審核時(shí)間:簽名:人事專(zhuān)員審核時(shí)間:簽名:審批時(shí)間:簽名:管理副廠(chǎng)長(zhǎng)績(jī)效考核表管理副廠(chǎng)長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠(chǎng)煉鐵廠(chǎng)所屬部門(mén)職位名稱(chēng)管理副廠(chǎng)長(zhǎng)考核者廠(chǎng)長(zhǎng)考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)所屬分廠(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠(chǎng)業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見(jiàn)煉鐵廠(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各方面工作開(kāi)展順利,反應(yīng)良好91100各方面工作正常,無(wú)不良反應(yīng)8190各方面工作基本正常,偶有疏漏7180部分工作有疏漏并產(chǎn)生一定影響517

5、0人力資源管理工作完成情況包括分廠(chǎng)考核、薪酬、培訓(xùn)的組織工作,考核依據(jù)來(lái)源于分廠(chǎng)反饋以及人力資源處15%工作存在較大疏漏,影響較大050協(xié)調(diào)有力到位,內(nèi)外關(guān)系融洽91100協(xié)調(diào)基本到位,內(nèi)外關(guān)系正常8190協(xié)調(diào)基本正常,偶有疏漏7180協(xié)調(diào)工作不力,存在較大失誤5170行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作完成情況主要通過(guò)直接觀(guān)察和部門(mén)反應(yīng)考核內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)能力10%協(xié)調(diào)工作無(wú)法開(kāi)展,內(nèi)外關(guān)系僵化050督導(dǎo)有方,權(quán)威性高,富有建設(shè)性91100督促下屬完成工作

6、計(jì)劃8190督促工作偶有疏漏產(chǎn)生負(fù)面影響7180督促工作時(shí)有疏漏,權(quán)威性不足5170督導(dǎo)工作主要通過(guò)上級(jí)直接觀(guān)察考核對(duì)分管人員的督導(dǎo)工作10%對(duì)下屬工作不聞不問(wèn),沒(méi)有權(quán)威050工作非常積極,責(zé)任心非常高91100工作較為積極,責(zé)任心較高8190工作積極,責(zé)任心高7180工作不太積極,責(zé)任心一般5170工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo),屬于軟性指標(biāo)15%工作消極,缺乏基本的責(zé)任心050911008190718051700

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論