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文檔簡介
1、1xxxx集團有限公司集團有限公司房地產集團成本管理中心主任房地產集團成本管理中心主任職位說明書職位說明書文件編號:文件編號:部門部門房地產集團成房地產集團成本管理中心本管理中心職位名稱職位名稱主任主任職位代碼職位代碼直接上級直接上級房地產集團總經(jīng)理任命方式任命方式集團董事長總裁任命平行職位平行職位房地產集團其它中心主任下屬職位下屬職位成本經(jīng)理招投標經(jīng)理工作工作目標目標根據(jù)開發(fā)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略要求,完善房地產項目預決算體系和工程造價的標準成
2、本體系并監(jiān)督執(zhí)行,參與建立項目全過程成本控制體系和招投標管理體系主要職責主要職責工作工作描述描述業(yè)務管理1.組織擬訂預算決算中心年度工作目標和計劃,審核并報房地產集團總經(jīng)理審批,并指導、監(jiān)督下屬人員執(zhí)行2.全面負責本部門的業(yè)務管理成本管理3.參與建立項目全面成本管理體系,并監(jiān)督實施4.制定施工過程中的成本管理規(guī)范,報主管領導審批后監(jiān)督實施5.組織建立土建施工成本數(shù)據(jù)庫和材料設備成本數(shù)據(jù)庫6.對下屬公司投資預算部進行專業(yè)指導,組織專業(yè)培訓
3、7.從工程造價控制角度,參與項目規(guī)劃方案設計8.審核項目施工圖預算9.主持項目結算復審工作招投標管理10.參與制定招投標標準11.組織重大工程招投標工作(制定標書和合同簽署)12.指導、監(jiān)督下屬公司及其項目部的工程招標過程,組織對下屬項目的工程招投標、施工階段造價控制的抽查13.參與制定大宗材料采購招投標的標準,監(jiān)督下屬公司或材料配置中心主持的材料采購招標工作2組織管理1.參與擬訂本部門的組織機構、崗位編制和職責分工,確定對相應崗位的工
4、作要求和業(yè)績考核標準(集團統(tǒng)一調整)2.組織擬訂本部門年度費用預算,報批。經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行,負責預算內的費用審批3.參與并審批對部門經(jīng)理以下的招聘、任免、晉升和調配4.對部門經(jīng)理的招聘、任免、晉升和調配有建議權5.負責對本部門部門經(jīng)理級別人員的績效考評管理,提出獎懲建議。以及對部門經(jīng)理級別以下人員績效考評的申訴管理6.負責部門日常工作管理,監(jiān)督檢查下屬人員遵章守紀及工作落實情況7.解決部門內工作協(xié)調和人員溝通,營造良好工作氛圍員工培養(yǎng)1
5、.參與擬訂本部門核心員工的繼任計劃2.組織對本部門員工的業(yè)務和管理技能培訓其它工作1.完成職責范圍內的其他工作2.完成集團財務中心交辦的工作任務3.跨部門的溝通協(xié)調4.根據(jù)公司要求參與決策并提出本部門專業(yè)建議或方案教育程度大學本科及本科以上,或相當學歷的建筑管理、工程預決算等相關專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗5年以上房地產企業(yè)、建筑公司預決算部門、工程造價公司等的管理經(jīng)驗,3年以上擔當中型房地產企業(yè)集團的預決算部門領導的經(jīng)驗。年齡不超過45歲任職任職資格
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