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1、1整合整合GBT50430與ISO9001認(rèn)證要求的認(rèn)證要求的服務(wù)方案服務(wù)方案方案目標(biāo):方案目標(biāo):1)整合GBT50430認(rèn)證要求和ISO9001認(rèn)證要求,修訂公司的質(zhì)量管理文件;2)文件記錄適宜性、有效性評(píng)審,合并文件和記錄表式;服務(wù)過程(建議):服務(wù)過程(建議):過程進(jìn)度過程進(jìn)度過程簡介過程簡介分工與協(xié)作分工與協(xié)作1文件收集、評(píng)審1、公司收集齊與兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的管理文件和技術(shù)文件(含記錄表式),形成清單;2、公司負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)所
2、轄職責(zé)范圍對文件清單內(nèi)各文件提出作廢、合并、修訂、適用等處理意見;3、公司將文件、清單、處理意見匯總后交給北航老師;由公司體系運(yùn)行責(zé)任部門負(fù)責(zé)該階段工作2手冊、程序文件整合1、修訂公司質(zhì)量管理手冊,將GBT50430和ISO9001要求合并納入手冊中;2、評(píng)審程序文件和相關(guān)制度,合并二級(jí)文件;以老師為主,同時(shí)征求管代和各部門意見3第三層次文件的整理1、評(píng)審第三層次文件的適用性,并作相應(yīng)修訂;2、列出有效文件清單。公司統(tǒng)籌安排,老師輔導(dǎo),
3、各部門配合4記錄表式和記錄要求的整理1、匯總記錄表式,調(diào)查對現(xiàn)有記錄表式和記錄要求的意見;2、對不適用的情況進(jìn)行整理分析,并作相應(yīng)修訂;3、就記錄的用途進(jìn)行討論,并最終定稿。以老師為主,公司各部門配合,管代和各部門最終確認(rèn)5體系文件記錄的培訓(xùn)和驗(yàn)收1、開展體系文件記錄的集中式培訓(xùn)學(xué)習(xí),便于各職能部門和員工加深對體系文件的理解,并調(diào)整好各自的工作要求;2、回顧整個(gè)修訂優(yōu)化過程,總結(jié)得失。由老師和管代協(xié)同完成服務(wù)收費(fèi):服務(wù)收費(fèi):1)咨詢服務(wù)
4、費(fèi):a)老師工作日預(yù)估為10個(gè)現(xiàn)場工作日。若工作量相差一天,不另計(jì)費(fèi);b)費(fèi)用合計(jì)1.5萬,老師進(jìn)場時(shí)預(yù)付70%,余額在項(xiàng)目結(jié)束后支付。2)老師往返企業(yè)現(xiàn)場所需交通、食宿、接待費(fèi)用由企業(yè)客戶承擔(dān)。方案批準(zhǔn)人:年月日1整合整合GBT50430與ISO9001認(rèn)證要求的認(rèn)證要求的服務(wù)方案服務(wù)方案方案目標(biāo):方案目標(biāo):1)整合GBT50430認(rèn)證要求和ISO9001認(rèn)證要求,修訂公司的質(zhì)量管理文件;2)文件記錄適宜性、有效性評(píng)審,合并文件和記錄
5、表式;服務(wù)過程(建議):服務(wù)過程(建議):過程進(jìn)度過程進(jìn)度過程簡介過程簡介分工與協(xié)作分工與協(xié)作1文件收集、評(píng)審1、公司收集齊與兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的管理文件和技術(shù)文件(含記錄表式),形成清單;2、公司負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)所轄職責(zé)范圍對文件清單內(nèi)各文件提出作廢、合并、修訂、適用等處理意見;3、公司將文件、清單、處理意見匯總后交給北航老師;由公司體系運(yùn)行責(zé)任部門負(fù)責(zé)該階段工作2手冊、程序文件整合1、修訂公司質(zhì)量管理手冊,將GBT50430和ISO9
6、001要求合并納入手冊中;2、評(píng)審程序文件和相關(guān)制度,合并二級(jí)文件;以老師為主,同時(shí)征求管代和各部門意見3第三層次文件的整理1、評(píng)審第三層次文件的適用性,并作相應(yīng)修訂;2、列出有效文件清單。公司統(tǒng)籌安排,老師輔導(dǎo),各部門配合4記錄表式和記錄要求的整理1、匯總記錄表式,調(diào)查對現(xiàn)有記錄表式和記錄要求的意見;2、對不適用的情況進(jìn)行整理分析,并作相應(yīng)修訂;3、就記錄的用途進(jìn)行討論,并最終定稿。以老師為主,公司各部門配合,管代和各部門最終確認(rèn)5體
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