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文檔簡介
1、任務(wù)溝通與績效考核表本表用途部門副職及基層員工考核期工作任務(wù)溝通與評價適用對象各部門副職及基層員工操作說明考核者依據(jù)職位說明書,確定并記錄被考核者的常規(guī)工作任務(wù),考核期末進行考核評價;考核期初,考核者與被考核者共同確定并記錄被考核者本期計劃工作任務(wù);考核期末,被考核者總結(jié)其當(dāng)期實際完成工作任務(wù),由考核者進行評價。被考核者所在部門所在崗位考核者考核期工作任務(wù)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)權(quán)重1234567變更后工作任務(wù)(考核期末)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)目
2、標(biāo)權(quán)重評價等級123456本期任務(wù)績效評分(∑權(quán)重評價等級對應(yīng)分?jǐn)?shù))計劃確認(rèn)簽字欄被考核者簽字:考核者簽字:考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄被考核者簽字:考核者簽字:工作改進計劃1234績效評價標(biāo)準(zhǔn)分值說明出色:A(125分)工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自客戶的高度評價。優(yōu)良:B(110分)工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照
3、規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),獲得客戶的滿意。常態(tài):C(100分)工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn),沒有客戶的不滿意。需改進:D(80分)工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),偶爾有客戶的投訴。不良:E(50分)工作績效顯著低于常規(guī)
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