管理干部守則

1、1管理干部守則管理干部守則第一條第一條熱愛祖國，遵紀守法，承擔社會責任，履行公民義務，不進行任何違背社會公德和違法犯罪的活動。第二條第二條忠誠于公司，克盡職守，嚴格遵守公司規(guī)章制度，全力發(fā)展公司事業(yè)。不泄露公司秘密，不從事非公司業(yè)務的其他兼職，不利用工作之便謀取私利，不貪污受賄，不參加可能影響公司經營的社交活動。第三條第三條堅決執(zhí)行公司命令，服從公司調遣，以高度的責任心對待公司安排的工作，不消極抵制或陽奉陰違，不虛報成績或回避過失，不弄

2、虛作假、欺瞞組織。當個人利益同集體利益發(fā)生沖突時，以集體利益為重。第四條第四條維護公司利益，愛惜公司財產，及時消除安全隱患，不麻痹大意，不蓄意破壞。對危害公司利益的行為和言論旗幟鮮明地進行斗爭，不隱瞞、不包庇、不縱容。第五條第五條保持積極的心態(tài)和寬廣的胸懷，開展多種形式的批評與自我批評，在思想、言論上嚴格要求自己。積極維護公司形象和聲譽，正確理解企業(yè)發(fā)展過程中的一些問題，對于企業(yè)經營管理上的過失，決不毫無原則地將事實擴大，擾亂團隊思想。

3、有不同意見的，主動向上級反映和溝通，不與同事私下議論，不散布有損公司聲譽的言論和牢騷。第六條第六條崇尚團隊精神，團結同事，密切協(xié)作，不任人唯親、不拉幫結派，不搞小團體；不惡意阻撓，不打擊報復；不搬弄是非，不挑撥關系，不傳播小道消息。管理干部是企業(yè)經營管理的核心力量，其個體素質及言行能否達管理干部是企業(yè)經營管理的核心力量，其個體素質及言行能否達標，在員工中能否起到表率作用，決定著一個團隊的風氣及公司所標，在員工中能否起到表率作用，決定著一

4、個團隊的風氣及公司所倡導的企業(yè)文化的成敗，直接關系到一個企業(yè)的命運。因此，作為倡導的企業(yè)文化的成敗，直接關系到一個企業(yè)的命運。因此，作為管理干部的一員，本人承諾：自覺按照職業(yè)人標準嚴格要求自己，管理干部的一員，本人承諾：自覺按照職業(yè)人標準嚴格要求自己，以上《管理干部守則》如有違反，考核分按零分計，并接受公司開以上《管理干部守則》如有違反，考核分按零分計，并接受公司開除處理。除處理。承諾人：承諾人：年月日1管理干部守則管理干部守則第一條第

5、一條熱愛祖國，遵紀守法，承擔社會責任，履行公民義務，不進行任何違背社會公德和違法犯罪的活動。第二條第二條忠誠于公司，克盡職守，嚴格遵守公司規(guī)章制度，全力發(fā)展公司事業(yè)。不泄露公司秘密，不從事非公司業(yè)務的其他兼職，不利用工作之便謀取私利，不貪污受賄，不參加可能影響公司經營的社交活動。第三條第三條堅決執(zhí)行公司命令，服從公司調遣，以高度的責任心對待公司安排的工作，不消極抵制或陽奉陰違，不虛報成績或回避過失，不弄虛作假、欺瞞組織。當個人利益同集體

6、利益發(fā)生沖突時，以集體利益為重。第四條第四條維護公司利益，愛惜公司財產，及時消除安全隱患，不麻痹大意，不蓄意破壞。對危害公司利益的行為和言論旗幟鮮明地進行斗爭，不隱瞞、不包庇、不縱容。第五條第五條保持積極的心態(tài)和寬廣的胸懷，開展多種形式的批評與自我批評，在思想、言論上嚴格要求自己。積極維護公司形象和聲譽，正確理解企業(yè)發(fā)展過程中的一些問題，對于企業(yè)經營管理上的過失，決不毫無原則地將事實擴大，擾亂團隊思想。有不同意見的，主動向上級反映和溝通

7、，不與同事私下議論，不散布有損公司聲譽的言論和牢騷。第六條第六條崇尚團隊精神，團結同事，密切協(xié)作，不任人唯親、不拉幫結派，不搞小團體；不惡意阻撓，不打擊報復；不搬弄是非，不挑撥關系，不傳播小道消息。管理干部是企業(yè)經營管理的核心力量，其個體素質及言行能否達管理干部是企業(yè)經營管理的核心力量，其個體素質及言行能否達標，在員工中能否起到表率作用，決定著一個團隊的風氣及公司所標，在員工中能否起到表率作用，決定著一個團隊的風氣及公司所倡導的企業(yè)文化