組織領(lǐng)導(dǎo)和職責范圍

1、1組織領(lǐng)導(dǎo)和職責范圍組織領(lǐng)導(dǎo)和職責范圍第一條技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由:廠長、、、等負責人和其他有關(guān)人員組成。第二條技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，由歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管理員具體負責，基層單位設(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。第三條技術(shù)建議管理員職責1.匯編全廠技術(shù)改進措施計劃，掌握并督促技措實施情況，收集資料，在適當?shù)臅r候提請評定小組進行評定，總結(jié)上報重大技術(shù)成果。2.負責全廠技術(shù)建議資料處理，收集并推廣廠內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新

2、材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。3.負責接待外單位有關(guān)技術(shù)改進方面的參觀學(xué)習(xí)，并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對廠內(nèi)重要的非標設(shè)備設(shè)計方案的論證及會審，并辦理下達設(shè)計任務(wù)書。5.負責全廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標的具本組織工作。6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員工作會議，安排與檢查該方面的工作。第四條基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員職責:1.編制上報本單位年、季技術(shù)建議計劃項目，經(jīng)批準后協(xié)助實施。2.對本單位實施的技術(shù)建議項目驗證、考核、分析和預(yù)鑒定，組織整

3、理有關(guān)資料上報總師辦。3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果，協(xié)助實施人員解決有關(guān)問題。第五條經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由統(tǒng)一歸口管理，全廠各管理系統(tǒng)(不含全質(zhì)辦)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報，由審查并定期提請廠評定小組進行評定(具體組織工作參照第九條，第十條進行)。第六條廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定，并報備案，具體工作參照第九條，第十條。第七條屬全面質(zhì)量管理的TQC成果，由全質(zhì)辦歸口管理，并報備

4、案。1組織領(lǐng)導(dǎo)和職責范圍組織領(lǐng)導(dǎo)和職責范圍第一條技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由:廠長、、、等負責人和其他有關(guān)人員組成。第二條技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，由歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管理員具體負責，基層單位設(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。第三條技術(shù)建議管理員職責1.匯編全廠技術(shù)改進措施計劃，掌握并督促技措實施情況，收集資料，在適當?shù)臅r候提請評定小組進行評定，總結(jié)上報重大技術(shù)成果。2.負責全廠技術(shù)建議資料處理，收集并推廣廠內(nèi)外新技術(shù)、新工藝

5、、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。3.負責接待外單位有關(guān)技術(shù)改進方面的參觀學(xué)習(xí)，并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對廠內(nèi)重要的非標設(shè)備設(shè)計方案的論證及會審，并辦理下達設(shè)計任務(wù)書。5.負責全廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標的具本組織工作。6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員工作會議，安排與檢查該方面的工作。第四條基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員職責:1.編制上報本單位年、季技術(shù)建議計劃項目，經(jīng)批準后協(xié)助實施。2.對本單位實施的技術(shù)建議項目驗證、考核、分析和預(yù)鑒定，組

6、織整理有關(guān)資料上報總師辦。3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果，協(xié)助實施人員解決有關(guān)問題。第五條經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由統(tǒng)一歸口管理，全廠各管理系統(tǒng)(不含全質(zhì)辦)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報，由審查并定期提請廠評定小組進行評定(具體組織工作參照第九條，第十條進行)。第六條廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定，并報備案，具體工作參照第九條，第十條。第七條屬全面質(zhì)量管理的TQC成果，由全質(zhì)辦歸口管理，并