組織領(lǐng)導(dǎo)考核標準

1、責任人責任部門考核方法查文件平時考核，召開座談會查制度，召開座談會召開座談會召開座談會聽匯報，查工程進度扣分10101010發(fā)現(xiàn)1人（次）扣5分不計分5不計分55~10扣分內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)不健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織不得力不按議事規(guī)則或議事程序辦事未落實黨風廉政責任制領(lǐng)導(dǎo)班子成員有違法違紀現(xiàn)象成員分工不明，職責不清，班子不團結(jié)，形不成合力不善于接受群眾提出的合理化意見和建議班子成員不關(guān)心群眾生活，思想政治工作薄弱，較多職工思想不穩(wěn)定，工作積極性不高不

2、熟悉業(yè)務(wù)未完成階段建設(shè)目標標準分15251010標準創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，組織工作得力建立、健全黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度，堅持民主集中制，加強黨風廉政建設(shè)，無以權(quán)謀私，無違法違紀現(xiàn)象，成員分工明確，團結(jié)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風正派，堅持走群眾路線，接受群眾監(jiān)督，關(guān)心職工生活和實際困難，能夠根據(jù)項目實際情況做好思想政治工作，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟悉業(yè)務(wù)，精通本職工作，開拓創(chuàng)新意識強，改革成果顯著，能帶領(lǐng)全體職工按時、保質(zhì)保量

3、地完成承建項目的施工任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)考核標準（100分）序號1234責任人責任部門考核方法查文件平時考核，召開座談會查制度，召開座談會召開座談會召開座談會聽匯報，查工程進度扣分10101010發(fā)現(xiàn)1人（次）扣5分不計分5不計分55~10扣分內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)不健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織不得力不按議事規(guī)則或議事程序辦事未落實黨風廉政責任制領(lǐng)導(dǎo)班子成員有違法違紀現(xiàn)象成員分工不明，職責不清，班子不團結(jié)，形不成合力不善于接受群眾提出的合理化意見和建議班子成員不關(guān)心

4、群眾生活，思想政治工作薄弱，較多職工思想不穩(wěn)定，工作積極性不高不熟悉業(yè)務(wù)未完成階段建設(shè)目標標準分15251010標準創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，組織工作得力建立、健全黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度，堅持民主集中制，加強黨風廉政建設(shè)，無以權(quán)謀私，無違法違紀現(xiàn)象，成員分工明確，團結(jié)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風正派，堅持走群眾路線，接受群眾監(jiān)督，關(guān)心職工生活和實際困難，能夠根據(jù)項目實際情況做好思想政治工作，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟悉業(yè)務(wù)，精通本職