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文檔簡介
1、網(wǎng)絡營銷部績效考核細則適用范圍：特種部隊成員成員姓名:考核時間：2014年第1季度（1、2、3月份）考核內(nèi)容：從“品德”、“工作任務”、“工作能力”、“工作態(tài)度”四方面進行考評考核量化測評標準：考核內(nèi)容內(nèi)容提要具體表現(xiàn)的分值自評他評內(nèi)銷經(jīng)理評定很好較好一般較差品德（2020分）忠于公司，維護公司利益6543團結(jié)友愛，和睦相處，互相幫助5432待人坦誠，謙虛有禮，誠實可靠4321奉獻精神5432工作任務（3030分）網(wǎng)絡平臺操作5432客
2、戶咨詢及時回復4321平臺產(chǎn)品發(fā)布4321工作周報3.532.52月度工作總結(jié)書3.532.52平臺產(chǎn)品更新修改32.521.5客戶檔案建立，更新32.521.5產(chǎn)品信息庫的建立21.510.5市場信息收集，反饋21.510.5工作能力（3030分）產(chǎn)品知識5432業(yè)務知識5432計劃能力4321綜合分析能力4321溝通，協(xié)調(diào)能力4321組織能力4321學習能力4321工作態(tài)度（2020分）紀律性5432責任心5432主動性5432合作
3、性5432標準總分值100100分總經(jīng)理最終評判分獎懲規(guī)定:公司將根據(jù)每個季度的績效考核表作為年底獎金分發(fā)的依據(jù)，對于成績優(yōu)秀者將會在年底銷售總結(jié)大會上給予表揚并給予獎勵；對于成績較差者將會給予點名批評，降低相應的年終獎勵。注：自評為成員對自身的客觀評價，他評為部門內(nèi)任意匿名同事客觀評價，經(jīng)理評價為內(nèi)銷總監(jiān)評價此表需手寫，要求字體端正，字跡清晰，模糊不清的視該季度為最差評價網(wǎng)絡營銷部績效考核細則適用范圍：特種部隊成員成員姓名:考核時間：
4、2014年第1季度（1、2、3月份）考核內(nèi)容：從“品德”、“工作任務”、“工作能力”、“工作態(tài)度”四方面進行考評考核量化測評標準：考核內(nèi)容內(nèi)容提要具體表現(xiàn)的分值自評他評內(nèi)銷經(jīng)理評定很好較好一般較差品德（2020分）忠于公司，維護公司利益6543團結(jié)友愛，和睦相處，互相幫助5432待人坦誠，謙虛有禮，誠實可靠4321奉獻精神5432工作任務（3030分）網(wǎng)絡平臺操作5432客戶咨詢及時回復4321平臺產(chǎn)品發(fā)布4321工作周報3.532.5
5、2月度工作總結(jié)書3.532.52平臺產(chǎn)品更新修改32.521.5客戶檔案建立，更新32.521.5產(chǎn)品信息庫的建立21.510.5市場信息收集，反饋21.510.5工作能力（3030分）產(chǎn)品知識5432業(yè)務知識5432計劃能力4321綜合分析能力4321溝通，協(xié)調(diào)能力4321組織能力4321學習能力4321工作態(tài)度（2020分）紀律性5432責任心5432主動性5432合作性5432標準總分值100100分總經(jīng)理最終評判分獎懲規(guī)定:公司
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