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1、1設(shè)計(jì)部部長崗位說明書設(shè)計(jì)部部長崗位說明書崗位名稱崗位名稱設(shè)計(jì)部部長崗位編號(hào)所在部門設(shè)計(jì)部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)專業(yè)主管、項(xiàng)目經(jīng)理所轄人數(shù)崗位分析日期年月日本職:本職:全面公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定本部門工作計(jì)劃并貫徹執(zhí)行根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合設(shè)計(jì)部的情況制定部門工作計(jì)劃職責(zé)一工作任務(wù)組織本部門員工貫徹落實(shí)部門工作計(jì)劃職責(zé)表述:貫徹落實(shí)有關(guān)法令及技術(shù)質(zhì)量管理
2、制度,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平組織設(shè)計(jì)部員工貫徹落實(shí)有關(guān)法令及各項(xiàng)技術(shù)管理制度,職責(zé)二工作任務(wù)組織設(shè)計(jì)部員工貫徹落實(shí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)了解設(shè)計(jì)質(zhì)量反饋信息,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量水平職責(zé)表述:項(xiàng)目運(yùn)作管理均衡項(xiàng)目的肥瘦,配合人力資源部確定項(xiàng)目產(chǎn)值在方案評(píng)審階段,確定項(xiàng)目經(jīng)理人選,為項(xiàng)目經(jīng)理開展工作提供支持職責(zé)三工作任務(wù)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過程包括工期、階段運(yùn)行、回款情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)表述:配合人力資源部和技術(shù)部組織設(shè)計(jì)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)調(diào)查了解設(shè)
3、計(jì)部人員的培訓(xùn)需求,制定設(shè)計(jì)部培訓(xùn)需求計(jì)劃職責(zé)四工作任務(wù)將培訓(xùn)需求計(jì)劃交與人力資源部,按照人力資源部的統(tǒng)一安排組織實(shí)施培訓(xùn)職責(zé)表述:組織各專業(yè)主管確定各項(xiàng)目勞動(dòng)定額,負(fù)責(zé)四個(gè)專業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)組織各專業(yè)主管確定各項(xiàng)目勞動(dòng)定額職責(zé)五工作任務(wù)促進(jìn)四個(gè)專業(yè)之間的交流與合作,提高公司整體設(shè)計(jì)水平職責(zé)表述:其他工作職責(zé)六工作任務(wù)上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)2權(quán)力:權(quán)力:項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)各專業(yè)間發(fā)生爭端的仲裁權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理的考核權(quán)項(xiàng)目產(chǎn)值核定的建議權(quán)工作
4、協(xié)作關(guān)系:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系甲方、政府主管部門任職資格任職資格:教育水平教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)、管理、公關(guān)等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)10年以上建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)熟悉建筑、房地產(chǎn)、管理等知識(shí),技能技巧技能技巧具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力、決策能力,人際溝通、協(xié)調(diào)與計(jì)劃執(zhí)行能力。熟練使用WD、EXCEL等辦公軟件其它:其它:使用工具設(shè)備使用工具設(shè)
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