項目管理考核檢查標準(第四版)

1、中建七局有限公司項目管理考核檢查標準（第四版）四、要素管理項目名稱：0序號考核內(nèi)容進度、設(shè)計變更等有關(guān)資料編制，按分部、分項工程提出，須明確物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標準（國家標準或行業(yè)標準或企業(yè)標準等），并明確注明進場時間及使用時間。1★物資計劃管理供應(yīng)計劃》時，應(yīng)進行平衡庫存，注明是否已采用消耗標準，并對采購量和進場量進行有效控制。4.各類材料計劃的編制內(nèi)容齊全，并根據(jù)系統(tǒng)審批流程將單據(jù)審批通過?？己藰藴蕵藴史种?.各類計劃應(yīng)

2、根據(jù)項目策劃、施工預算、施工有特殊要求的須提供圖紙或樣品（甲供物資要予以說明）；2.工程開工前，由項目合約商務(wù)部編制《物資總需求計劃》；每月（或節(jié)點開工前）由項目工程部編制《物資月度（節(jié)點）需求計劃》；1每月由項目材料設(shè)備部編制《物資月度（批次）采購計劃》；根據(jù)采購合同約定時間及時向供應(yīng)商下達《項目物資供應(yīng)計劃》；3.編制《物資月度（批次）采購計劃》《物資中建七局有限公司項目管理考核檢查標準（第四版）四、要素管理進度、設(shè)計變更等有關(guān)資料