基于利率市場(chǎng)化分析的我國(guó)中小企業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理探討.pdf

1、指導(dǎo)小組成員名單胡慶康張陸洋胡涵鈞楊長(zhǎng)江教授教授教授副教授072015220劉新事基于利率市場(chǎng)化分析的我國(guó)中小商業(yè)銀行利率風(fēng)齄管理探討331采取“客戶定價(jià)模型”的作為存款定價(jià)模型、332采取基于ETA的“客戶盈利分析模式”作為貸款定價(jià)模型333針對(duì)中小企業(yè)融資選用關(guān)系型貸款34合理選擇表外風(fēng)險(xiǎn)管理方法34l目前金融市場(chǎng)上主要的利率衍生工具，342各種金融衍生工具的特點(diǎn)對(duì)比343我國(guó)中小商業(yè)銀行金融衍生工具的選擇2325272929313

2、24我國(guó)中小商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化條件下利拳風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議3341建立和完善以利率風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的風(fēng)險(xiǎn)管理模式33411提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)33412建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理程序，，，，33413提高中小商業(yè)商業(yè)銀行缺口管理水平，改善資產(chǎn)負(fù)債失衡狀況3442大力提升我國(guó)中小商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力34421準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，走特色化發(fā)展道路34422加強(qiáng)瓷本管理，優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)35423進(jìn)一步完善利率定價(jià)

3、機(jī)制，保證穩(wěn)定的利差收入3643改進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式，大力開拓同業(yè)業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)3643l改變商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)觀念，改善經(jīng)營(yíng)策略36432大力拓展同業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)、36433拓展傳統(tǒng)中川業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開發(fā)新興中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)3744余融監(jiān)管機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮職能，完善中小商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的外部運(yùn)行環(huán)境，3744l金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)中小商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管37出42大力發(fā)展金融市場(chǎng)為利率市場(chǎng)化創(chuàng)造良好基礎(chǔ)38443發(fā)揮商業(yè)銀行行業(yè)自律組織在中小商業(yè)銀行風(fēng)