[招聘學(xué)堂]2.職位與任職資格管理

1、,2017,職位與任職資格管理-招聘標(biāo)準(zhǔn),目錄,如何設(shè)計(jì)職位架構(gòu)要素,職位任職資格如何管理,一,二,職位任職資格如何應(yīng)用,三,,如何設(shè)計(jì)職位架構(gòu)要素-職位架構(gòu)圖,,如何設(shè)計(jì)職位架構(gòu)要素-職位價(jià)值序列圖,人力資源總監(jiān),薪酬福利經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,薪酬主管,福利主管,,如何設(shè)計(jì)職位架構(gòu)要素-職位設(shè)計(jì)要素流程,,需求理解,組織和關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì),審批發(fā)布,實(shí)施,評(píng)估優(yōu)化,需求分析與識(shí)別,分析與組織現(xiàn)狀,組織結(jié)構(gòu)與職責(zé),組織績(jī)效KPI,關(guān)鍵崗位設(shè)置,匯

2、報(bào)關(guān)系與考核,組織審核,組織簽發(fā),干部任命,人員調(diào)配,組織職位有效性評(píng)估,目錄,如何設(shè)計(jì)職位架構(gòu)要素,職位任職資格如何管理,一,二,職位任職資格如何應(yīng)用,三,,任職資格管理流程圖,流程,輸出,任職資格序列劃分,職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì),任職資格能力標(biāo)準(zhǔn),任職資格認(rèn)證,認(rèn)證結(jié)果應(yīng)用,任職資格序列劃分,各專業(yè)職業(yè)發(fā)展通道,任職資格測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),員工任職資格等級(jí),晉升調(diào)薪…….,,任職資格架構(gòu)圖,職位任職資格架構(gòu)圖,營(yíng)銷,市場(chǎng)管理,分銷管理,品牌傳播

3、,序列,子序列,,任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系,專家,高級(jí)專員,專員,助理專員,見(jiàn)習(xí)專員,零級(jí),一級(jí),二級(jí),三級(jí),四級(jí),,任職資格架構(gòu)圖,任職資格標(biāo)準(zhǔn),基本條件,否決項(xiàng),資格標(biāo)準(zhǔn),必備經(jīng)歷,學(xué)歷年限,現(xiàn)職狀況,績(jī)效情況,培訓(xùn)情況,績(jī)效情況,品德,關(guān)鍵技能,必備知識(shí),,,,個(gè)人申請(qǐng),基本條件審核,必備知識(shí)考試,關(guān)鍵能力評(píng)議,結(jié)果評(píng)審,結(jié)果反饋,,,,,,目錄,如何設(shè)計(jì)職位架構(gòu)要素,職位任職資格如何管理,一,二,職位任職資格如何應(yīng)用,三,,職位任職資格