萬科的設(shè)計(jì)管理與知識管理(37)頁

1、【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,設(shè)計(jì)管理,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,歷史回顧,專業(yè)部門管理制度（2000年～2002年),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制(2003年～······）,綜合管理（1994年－1998年）,初級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度（1998年－2000年）,

2、,,,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,人力資源發(fā)展,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制能否成功的關(guān)鍵在于人，經(jīng)過2004年的鍛煉，萬創(chuàng)人員現(xiàn)有構(gòu)成如下：,,,部門領(lǐng)導(dǎo)5人,,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5人,,業(yè)務(wù)骨干4人,,建筑技術(shù)3人,,,,室內(nèi)設(shè)計(jì)5人,部門秘書1人,一般員工11人,總計(jì)34人,,,,,,,,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,人力資源發(fā)展

3、,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制后我們的員工構(gòu)成正在朝良性方向發(fā)展：,,,,,,,,,,,,不穩(wěn)定型,穩(wěn)定型,良好增長型,部門領(lǐng)導(dǎo),一般員工,,,,業(yè)務(wù)骨干,公司,個人,,雙贏,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,人力資源發(fā)展,同時2004年我們加強(qiáng)了部門內(nèi)部培訓(xùn)就，加速職員的成長：,《專業(yè)人員設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)》《設(shè)計(jì)過程中的效果控制》,,新職員,《景觀設(shè)計(jì)流程成果及成本控制案例培

4、訓(xùn)》《深圳區(qū)域產(chǎn)品策略》,,資深職員,《建筑生態(tài)技術(shù)》《歐洲城市規(guī)劃》 外部培訓(xùn),,,部門全體,公司副總經(jīng)理,,萬創(chuàng)總經(jīng)理,萬創(chuàng)副總經(jīng)理,萬創(chuàng)副總經(jīng)理,東海岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,萬科城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,第五園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)組,設(shè)計(jì)組,設(shè)計(jì)組,,,,萬創(chuàng)總建筑師,總經(jīng)理助理,標(biāo)準(zhǔn)化中心,品質(zhì)管理中心,東莞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)組,,中山項(xiàng)

5、目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)組,,廣州項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)組,,,,,,,,,,,,,,,,,,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,組織架構(gòu),17miles項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)組,,,,,建筑技術(shù)組,,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,橫向交流,項(xiàng)目A,項(xiàng)目B,,部門例會,【目錄】: table,

6、,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,橫向交流,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,流程控制,根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制的特點(diǎn)，結(jié)合公司運(yùn)營ISO9000的要求。我們已經(jīng)對設(shè)計(jì)評審流程及設(shè)計(jì)評審人進(jìn)行了修訂，希望在今年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善項(xiàng)目管理流程。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,區(qū)域設(shè)計(jì)管理,區(qū)域

7、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理基本上與深圳項(xiàng)目管理是一致的，只不過是其他工作配合部門是區(qū)域公司各部門。,區(qū)域設(shè)計(jì)項(xiàng)目組,區(qū)域公司工程部,區(qū)域公司成本部,區(qū)域公司銷售部,區(qū)域項(xiàng)目,深圳設(shè)計(jì)項(xiàng)目組,深圳公司工程部,深圳公司成本部,深圳公司銷售部,深圳項(xiàng)目,,基本類似,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,在萬創(chuàng)從2003年開始實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制后，萬創(chuàng)項(xiàng)目操作能力有了質(zhì)的提高，不但使深圳區(qū)域的設(shè)計(jì)資源得到

8、了合理配置，而且提高了公司的工作效率，保證了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也在實(shí)際操作過程得到了鍛煉，成為全面的人才。 可以說項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制是公司與員工之間實(shí)現(xiàn)雙贏的最好模式。,后記,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,知識管理,我們需要一個平臺： 1）一個能讓我們方便找到我們所需的資料的平臺 2）一個我們可以讓我們手中的資料不再孤芳自賞

9、的平臺 3）一個可以讓新人迅速成長，融入團(tuán)隊(duì)的知識平臺,我們的需求,,萬創(chuàng)知識管理平臺,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,萬創(chuàng)知識管理平臺,,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,EKP: 全稱：Enterprise Knowledge Portal 企業(yè)知識管理門戶網(wǎng)站,系統(tǒng)性地利用企業(yè)

10、積累的信息資源、專家技能，改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力，提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質(zhì) 。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,EKP: 一）一個文件、知識雙向交流平臺在這里你可以找到你想要的，你所需要了解的，以及你應(yīng)該知道的。。。。,,,在這里你可以將你希望與大家共享的，希望告訴新同事的，同時又大量占用你空間的東西放在上面。。。。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)

11、品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,在這里你可以將你曾經(jīng)走過的彎路，曾經(jīng)碰過的磚墻，曾經(jīng)花費(fèi)你滿腔熱血卻話來一捧冷水的經(jīng)歷講個后來者聽。。。。,,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,EKP: 二）與深圳地產(chǎn)內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，采用windows資源管理界面，親切易懂。 在這里你所需做的只是點(diǎn)開你的瀏覽器，與使用你個人電腦上的文件一樣便捷。。。。,【目錄

12、】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,【目錄】: table,EKP: 三）目錄： A )文檔庫 1）培訓(xùn)講稿 2）強(qiáng)制性規(guī)范 3）部門紀(jì)要 4）設(shè)計(jì)供方信息 5）技術(shù)動態(tài) 6）設(shè)計(jì)月報(bào) 7）創(chuàng)新 8）產(chǎn)品供方 9）部門

13、集錦 10）案例 11）榜上有名 12）工作計(jì)劃 B）圖像庫 1）國內(nèi)圖像庫 2）國外考察圖像庫 3）萬科項(xiàng)目圖像庫,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,,【目錄】: table,EKP: 四）重點(diǎn)推介 圖像庫查找功能。。。。 我們?yōu)槊恳粡垐D片作了簡單的特性描述，不但便于每

14、位使用者清楚圖片的出處，并且便于使用者進(jìn)行模糊搜尋。關(guān)鍵字分類： 1）園林水景泳池開放空間燈飾花池鋪裝架空層種植總圖,,1)萬創(chuàng)原有知識文件管理格局2）萬創(chuàng)現(xiàn)有知識管理平臺3）后續(xù)工作,,,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站： 一）建立背景及意義 每一個項(xiàng)目，都需要有大量的部品定型工作，每一個項(xiàng)目結(jié)束后，都有大量的材料部品的樣板遺留下來，由于太占用空間，它們會被清理掉，但當(dāng)新的

15、一個項(xiàng)目開始時，不知你可曾發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作還得重來一遍。。。。 材料部品中的內(nèi)容太多太雜，也許是每個第一次接觸這項(xiàng)工作的同事所感嘆的，沒有一個有經(jīng)驗(yàn)的同事可以指導(dǎo)你找到所有你需要的東西。很多情況下需要你自己去摸索。自然挫折免不了的。。。。 材料部品網(wǎng)站可以在很大程度上解決上述問題。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站：

16、 二）網(wǎng)站功能簡介 1）根據(jù)項(xiàng)目搜索我們使用過的材料部品。 2）根據(jù)材料部品種類搜索材料部品。 3）提供材料部品的樣板照片、供應(yīng)商信息、工程做法等等。 4）提供了使用反饋渠道，在您使用了某種部品材料之后，可以及時的將您的意見添加上去，為其他同事提供參考。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未

17、來,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站： 三）使用方法簡介 查詢具體材料的方法有： 1）直接通過目錄查詢 2）模糊搜索查詢 3）高級搜索查詢,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,【目錄】: table,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站： 1）目錄查詢 點(diǎn)擊某

18、個目錄后，右邊將顯示該目錄下所有收集的材料簡略信息。 選擇你需要查看的材料部品，點(diǎn)擊進(jìn)入材料部品頁面。 材料部品頁面上有關(guān)于此材料詳細(xì)的信息。可以具體了解：材料規(guī)格、應(yīng)用項(xiàng)目、供應(yīng)商、價格、適用范圍、說明、施工技術(shù)要求、詳細(xì)圖紙、實(shí)景照片、樣板照片等等。,,1)萬創(chuàng)原有知識文件管理格局2）萬創(chuàng)現(xiàn)有知識管理平臺3）后續(xù)工作,【目錄】: table,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站： 2

19、）模糊查詢 在模糊查詢框輸入你想查詢的關(guān)鍵字：我們建議為材料的名稱或者其他可以表述材料特征的字體。如：石英、黑色、外墻等 出現(xiàn)查詢完的頁面后，點(diǎn)擊你所需要的材料，下面的步驟同目錄查詢的步驟。,,1)萬創(chuàng)原有知識文件管理格局2）萬創(chuàng)現(xiàn)有知識管理平臺3）后續(xù)工作,,【目錄】: table,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站： 3）高級查詢 高級查詢可以提供類型、應(yīng)

20、用項(xiàng)目、價格、供應(yīng)商、關(guān)鍵字的選擇，然后可以迅速找到你所需要的材料部品。 點(diǎn)擊系統(tǒng)列出的符合你要求的材料部品項(xiàng)，進(jìn)入材料部品具體頁面，下面步驟同上述兩種搜索方式。,,1)萬創(chuàng)原有知識文件管理格局2）萬創(chuàng)現(xiàn)有知識管理平臺3）后續(xù)工作,,,,【目錄】: table,,1)萬創(chuàng)原有知識文件管理格局2）萬創(chuàng)現(xiàn)有知識管理平臺3）后續(xù)工作,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站： 后期反饋功能：

21、 在從材料部品網(wǎng)站上查詢到信息，你可以在使用后，即使將你的意見反饋到網(wǎng)上，并且系統(tǒng)將自動連接到你所評價的材料部品或者供應(yīng)商資料上去，以便后來者參考。,,,【目錄】: table,1)萬創(chuàng)原有知識文件管理格局2）萬創(chuàng)現(xiàn)有知識管理平臺3）后續(xù)工作,,萬創(chuàng)材料部品網(wǎng)站： 材料部品供應(yīng)商信息上傳： 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某種材料部品是我們網(wǎng)上沒有收錄的時候，你可以將資料傳遞給網(wǎng)站系統(tǒng)管理員或者通過網(wǎng)站的材料上傳

22、功能，添加材料部品或供應(yīng)商。 如要添加的材料部品可以歸入現(xiàn)有材料部品的目錄中，則直接添加。如不在，則需要告知網(wǎng)站系統(tǒng)管理員添加此類目錄，然后再進(jìn)行添加。 供應(yīng)商可直接在供應(yīng)商管理進(jìn)行添加。,,共享文件服務(wù)器： 1） 作為我們EKP后臺存儲空間，文件量較大的項(xiàng)目資料與圖紙存儲在共享文件服務(wù)器上，可以在EKP上通過鏈接查看此類文件 2）一般情況下，僅管理人員需要查看此服務(wù)器，其他使

23、用人員無須查看。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,京華檔案管理系統(tǒng)： 1）用于 公司項(xiàng)目資料檔案管理，具有保密性、獨(dú)立性等特點(diǎn)。 2）無法進(jìn)行快速查詢，但是可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料檔案無紙化管理。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5

24、）展望未來,標(biāo)準(zhǔn)化工作,,,深圳區(qū)域發(fā)展區(qū)域,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,標(biāo)準(zhǔn)化工作,隨著區(qū)域管理范圍的擴(kuò)大，集團(tuán)均好戰(zhàn)略的實(shí)行，設(shè)計(jì)工作需要解決以下問題：,,標(biāo)準(zhǔn)化成果,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,標(biāo)準(zhǔn)化工作,標(biāo)準(zhǔn)化定型流程,深圳地產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品,深圳地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原形,深圳市場檢驗(yàn),,實(shí)地考察,,設(shè)計(jì)院定型,糾正錯

25、誤，加入實(shí)際實(shí)施過程中的合理變更,,標(biāo)準(zhǔn)化成果,設(shè)計(jì)優(yōu)化，控制效果，綁定部品,,外地項(xiàng)目運(yùn)作,遠(yuǎn)程操作,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,標(biāo)準(zhǔn)化工作,萬創(chuàng)目前正在進(jìn)行定型工作的產(chǎn)品有： 1） 武漢多層 2） 東莞洋房 3）東海岸d型townhouse后繼即將進(jìn)行定型工作的產(chǎn)品有： 1) 萬科城寬景house

26、 2) 萬科城密townhouse 3) 第五園townhouse 4) 東海岸三期疊townhouse 5）南湖合院情景洋房 到2005年末，我們即將形成較為完整的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系列。,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來,展望未來,【目錄】: table,,1)前言2）產(chǎn)品策略3）設(shè)計(jì)管理4）知識管理5）展望未來