星巴克 薪酬方案改版

1、,星巴克薪酬分析,公司簡介,簡要組織結(jié)構(gòu),薪酬分析及評(píng)價(jià),星巴克薪酬計(jì)劃,人力資源及薪酬的發(fā)展,,目錄,,星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商，烘焙者和品牌擁有者。旗下有30多款有關(guān)咖啡的零售產(chǎn)品。 長期以來，公司一直致力于向顧客提供最優(yōu)質(zhì)的咖啡和服務(wù)。連續(xù)多年被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”。,公司簡介,,大中華區(qū)CEO,咖啡吧員,值班主管,分店副理,分區(qū)經(jīng)理,營運(yùn)總監(jiān),營運(yùn)副總裁,財(cái)務(wù)

2、副總裁,市場副總裁,HR副總裁,組織結(jié)構(gòu),,http://www.ppthi-hoo.com,,報(bào)酬激勵(lì)計(jì)劃,,薪酬方案,股票投機(jī)方案,合作人快照方案,對(duì)于全職和兼職員工（符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）公司給提供衛(wèi)生、牙科保險(xiǎn)以及員工扶住方案、傷殘保險(xiǎn)。,一家叫工作解決方案的公司幫助處理工作及家庭方面的問題。,,報(bào)酬激勵(lì)計(jì)劃,,,,股票投機(jī)方案,我們是主人,從四月一號(hào)到整個(gè)財(cái)政年度末在公司工作，這期間至少有500個(gè)工作小時(shí)，到一月份發(fā)放期權(quán)時(shí)仍在公司工

3、作的員工。,公司在1991年設(shè)置了股票投資方案，答應(yīng)以折扣價(jià)購買股票。此方案是每年提供一定的期權(quán)，總金額是基本工資的14%。那些達(dá)到最低工作量的兼職員工兩個(gè)方案均可享受。,,關(guān)鍵問題調(diào)查電話系統(tǒng),培訓(xùn)計(jì)劃,公司范圍內(nèi)的民意調(diào)查、使命評(píng)價(jià),,,,,,合作人快照方案,部分崗位薪資,,,20世紀(jì)80年代后期,20世紀(jì)90年代早期,20世紀(jì)90年代后半期,,,,人事部主要由行政治理人員組成。但他們常陷于日常事務(wù)的處理，大部分工作由外部咨詢師指導(dǎo)

4、。,人力資源把自身確定為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的職能：即技術(shù)型發(fā)展的企業(yè)整合所有的業(yè)務(wù)單位，提供業(yè)務(wù)咨詢和戰(zhàn)略管 理。,星巴克發(fā)展成真正的全國性公司，擁有多條產(chǎn)品線。人力資源經(jīng)理從行政職能轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理職能。,,人力資源和薪酬的發(fā)展,根據(jù)工作職級(jí)，伙伴的全面薪酬包括：,,,,,,星巴克商品折扣,,醫(yī)療保險(xiǎn),不斷增長的薪資,管理獎(jiǎng)金計(jì)劃,股票期權(quán),額外的人壽保險(xiǎn),,,全面薪酬體系,,外在激勵(lì),內(nèi)在激勵(lì),,,主要指那些給員工提供的不能以量化的貨幣形式

5、表現(xiàn)的各種獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值。Eg:對(duì)工作的滿意度、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、提高個(gè)人名望的機(jī)會(huì)以及公司對(duì)個(gè)人的 表彰，等等,,主要只為受聘者提供的可量化的貨幣性價(jià)值。Eg：基本工資、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)薪酬，股票期權(quán)等長期激勵(lì)薪酬，退休金、醫(yī)療保險(xiǎn)等貨幣性的福利，以及公司支付的其他貨幣性的開支。,分析評(píng)價(jià),,不是專注于某個(gè)單個(gè)的薪酬方案本身或整個(gè)薪酬體系,,,將全部薪酬及人力資源體系和企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起,,,給力的公司的文化和核心價(jià)值觀,分析評(píng)價(jià),,星巴克的薪