星巴克 薪酬方案改版

1、,星巴克薪酬分析,公司簡介,簡要組織結構,薪酬分析及評價,星巴克薪酬計劃,人力資源及薪酬的發(fā)展,,目錄,,星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界領先的特種咖啡的零售商，烘焙者和品牌擁有者。旗下有30多款有關咖啡的零售產(chǎn)品。 長期以來，公司一直致力于向顧客提供最優(yōu)質的咖啡和服務。連續(xù)多年被美國《財富》雜志評為“最受尊敬的企業(yè)”。,公司簡介,,大中華區(qū)CEO,咖啡吧員,值班主管,分店副理,分區(qū)經(jīng)理,營運總監(jiān),營運副總裁,財務

2、副總裁,市場副總裁,HR副總裁,組織結構,,http://www.ppthi-hoo.com,,報酬激勵計劃,,薪酬方案,股票投機方案,合作人快照方案,對于全職和兼職員工（符合相關標準）公司給提供衛(wèi)生、牙科保險以及員工扶住方案、傷殘保險。,一家叫工作解決方案的公司幫助處理工作及家庭方面的問題。,,報酬激勵計劃,,,,股票投機方案,我們是主人,從四月一號到整個財政年度末在公司工作，這期間至少有500個工作小時，到一月份發(fā)放期權時仍在公司工

3、作的員工。,公司在1991年設置了股票投資方案，答應以折扣價購買股票。此方案是每年提供一定的期權，總金額是基本工資的14%。那些達到最低工作量的兼職員工兩個方案均可享受。,,關鍵問題調查電話系統(tǒng),培訓計劃,公司范圍內的民意調查、使命評價,,,,,,合作人快照方案,部分崗位薪資,,,20世紀80年代后期,20世紀90年代早期,20世紀90年代后半期,,,,人事部主要由行政治理人員組成。但他們常陷于日常事務的處理，大部分工作由外部咨詢師指導

4、。,人力資源把自身確定為業(yè)務領導的職能：即技術型發(fā)展的企業(yè)整合所有的業(yè)務單位，提供業(yè)務咨詢和戰(zhàn)略管 理。,星巴克發(fā)展成真正的全國性公司，擁有多條產(chǎn)品線。人力資源經(jīng)理從行政職能轉變?yōu)槿肆Y源管理職能。,,人力資源和薪酬的發(fā)展,根據(jù)工作職級，伙伴的全面薪酬包括：,,,,,,星巴克商品折扣,,醫(yī)療保險,不斷增長的薪資,管理獎金計劃,股票期權,額外的人壽保險,,,全面薪酬體系,,外在激勵,內在激勵,,,主要指那些給員工提供的不能以量化的貨幣形式

5、表現(xiàn)的各種獎勵價值。Eg:對工作的滿意度、培訓的機會、提高個人名望的機會以及公司對個人的 表彰，等等,,主要只為受聘者提供的可量化的貨幣性價值。Eg：基本工資、獎金等短期激勵薪酬，股票期權等長期激勵薪酬，退休金、醫(yī)療保險等貨幣性的福利，以及公司支付的其他貨幣性的開支。,分析評價,,不是專注于某個單個的薪酬方案本身或整個薪酬體系,,,將全部薪酬及人力資源體系和企業(yè)目標聯(lián)系在一起,,,給力的公司的文化和核心價值觀,分析評價,,星巴克的薪