籌資授權(quán)批準(zhǔn)管理制度_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1籌資授權(quán)批準(zhǔn)管理制度籌資授權(quán)批準(zhǔn)管理制度第1章總則第1條目的為規(guī)范公司在經(jīng)營(yíng)中的籌資行為,降低籌資風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第2條范圍本制度適用于公司核定的與籌資行為相關(guān)的所有人員。第3條籌資行為的界定本制度所指的籌資行為,是指公司為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券或股票的手段籌集資金的過(guò)程。第4條本制度中籌集的資金分為長(zhǎng)期借款與短期借款1.長(zhǎng)期借款是指借款期限在一年以上的銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的借款和發(fā)行股票或發(fā)行一年以上的債

2、券所籌集的資金。2.短期借款是指借款期限在一年以內(nèi)的資金,包括商業(yè)票據(jù)、商業(yè)信用、銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的短期借款等。第2章授權(quán)與批準(zhǔn)內(nèi)容第5條籌資授權(quán)方式公司關(guān)于籌資授權(quán)的方式均需以授權(quán)書為準(zhǔn),實(shí)行逐級(jí)授權(quán);口頭通知與越級(jí)授權(quán)視為無(wú)效授權(quán)。第6條籌資授權(quán)程序1.總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)籌資活動(dòng)。2.財(cái)務(wù)部經(jīng)理授權(quán)籌資主管負(fù)責(zé)具體的籌資行為,包括編制籌資預(yù)算方案和具體籌資方案。第7條籌資預(yù)算方案和具體籌資方案的批準(zhǔn)程序1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理指

3、導(dǎo)籌資主管編制好籌資預(yù)算方案和具體籌資方案后,簽字呈送財(cái)務(wù)總監(jiān)。2.財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)籌資預(yù)算和籌資方案進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后簽字呈送總經(jīng)理。3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批籌資預(yù)算方案與具體籌資方案。第8條短期借款的審批權(quán)1.財(cái)務(wù)總監(jiān)審批限額:萬(wàn)(含)~萬(wàn)元。22.總經(jīng)理辦公室審批限額:萬(wàn)元(含)以上。第9條短期借款超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第10條超過(guò)萬(wàn)元的籌資需由公司的高級(jí)管理層合議審批。第11條公司籌資的批準(zhǔn)需逐級(jí)進(jìn)行,禁止越級(jí)批準(zhǔn)。第12條對(duì)越級(jí)批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論