版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、內(nèi)部控制審計工作底稿采購業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制調(diào)查表采購業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制調(diào)查表會計期間被審計企業(yè):索引號:索引號:調(diào)查項目是否不適用備注1.申請采購(1)訂貨單是否依采購計劃或生產(chǎn)計劃制發(fā)?(2)采購計劃是否經(jīng)主管負責人核準?(3)對大宗、主要原材料的采購是否均有合同?(4)對主要原材料及其他金額較大物資采購的重大事項,是否由廠長、經(jīng)理和其他相關(guān)部門(業(yè)務和財務部門)負責人通過會議或其他形式集體決策?(5)采購是否與請購、批準、運送、驗收的職
2、責相分離?(6)企業(yè)采購部門對所采購的物資是否廣泛收集信息,比質(zhì)比價,擇優(yōu)進貨?(7)對重要物資的采購價格是否經(jīng)內(nèi)部價格信息部門審核后確定?2.購入貨物(1)大宗、主要原輔料入庫前是否有質(zhì)檢部門檢驗、鑒定手續(xù)?(2)貨物驗收部門是否不經(jīng)手運輸、生產(chǎn)和倉儲職務?(3)驗收進貨時,采購、倉儲、財務部門的人員是否在場共同驗收?(4)驗收單據(jù)是否預先編號,并經(jīng)驗收人簽章、注明驗收日期?(5)驗收單據(jù)是否直接送交會計部門,并與發(fā)票核對一致?(6)
3、購貨退回是否立即通知財會部門和購貨部門,并由采購部門簽發(fā)進貨退出通知單交供貨單位?(7)對于收到的貨物價格、數(shù)量或質(zhì)量與合同或發(fā)票不符是否記錄并立即采取相應措施?(8)從供應商處收到的發(fā)票是否按收到先后連續(xù)編號并登記造冊,對沒有收到或丟失的發(fā)票是否及時調(diào)查?(9)對已入庫但單證未到的貨物是否單獨存放并暫估入賬?(10)在單據(jù)已到而貨物未到時是否認真保存已收到的單據(jù)?3.確認和記錄購貨和應付賬款(1)會計部門是否根據(jù)進貨單及購貨發(fā)票登記材
4、料采購賬?(2)財務部門是否與倉儲部門進行定期核對購貨入庫情況?(3)應付賬款是否在取得驗證購貨發(fā)票及相關(guān)文件后才入賬?(4)是否有適當?shù)目刂票WC所有購貨和應付賬款均在正確的會計期間確認和入賬?(5)是否定期與常年供應商核對應付賬款?(6)是否及時調(diào)查和處理與供應商往來款的糾紛或差異?(7)對采購過程中獲得的傭金或折扣是否及時確認并如實入賬?調(diào)查項目是否不適用備注(8)處理發(fā)票和應付賬款明細賬的職責是否與記錄總賬的職責相分離?4.支付貨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 17采購業(yè)務循環(huán)內(nèi)控制度調(diào)查
- 18銷售循環(huán)內(nèi)控制度調(diào)查
- 健全采購與付款業(yè)務的內(nèi)控制度
- 采購內(nèi)控制度
- 采購與付款循環(huán)內(nèi)控調(diào)查表
- 公司采購內(nèi)控制度
- 了解被審計單位內(nèi)控制度──生產(chǎn)循環(huán)調(diào)查問卷
- 采購內(nèi)控制度匯總(終板)
- 了解被審計單位內(nèi)控制度──采購與付款循環(huán)程序表
- 了解被審計單位內(nèi)控制度──工薪與人事循環(huán)調(diào)查問卷
- 采購業(yè)務風險內(nèi)控測試
- 內(nèi)控制度與內(nèi)控制度評審
- tcl集團新股網(wǎng)下申購業(yè)務內(nèi)控制度
- 淺談物資集中采購的內(nèi)控制度建設
- 企業(yè)采購內(nèi)控制度的建立與運作
- 物資采購供應與付款業(yè)務會計處理程序和內(nèi)控制度的設計
- 內(nèi)控制度
- 內(nèi)部控制制度——采購及付款循環(huán)
- 存貨業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制調(diào)查表
- 銀行賬戶業(yè)務管理制度和內(nèi)控制度
評論
0/150
提交評論