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1、機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)績(jī)效考核表機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)維修工段職位名稱機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、機(jī)修副科長(zhǎng)考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)A≥100%9110095%≤A<100%819090%≤A<95%718080%≤A<90%5170設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A<80%05080%A≤100%9110060%A≤80%819050%
2、A≤60%718030%A≤50%5170技改項(xiàng)目完成率技改項(xiàng)目完成率=實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃完成的項(xiàng)目數(shù)15%A≤30%050沒(méi)有檢修事故,安全工作開(kāi)展順利91100基本無(wú)檢修事故,安全工作較好8190偶有檢修事故,事故性質(zhì)較輕7180時(shí)有檢修事故,事故影響較大5170安全檢修主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察20%出現(xiàn)重大檢修事故,造成嚴(yán)重影響050備品管理工作完善,備件準(zhǔn)備充足,能夠提供及時(shí)支持91100備品管理管理工作較好,經(jīng)過(guò)協(xié)
3、調(diào)能夠及時(shí)提供備品,不影響生產(chǎn)8190備品管理工作偶有疏漏,對(duì)生產(chǎn)工序造成輕微影響7180備品管理工作時(shí)有疏漏,備品供應(yīng)不及時(shí),對(duì)生產(chǎn)造成一定影響5170設(shè)備配件管理工作通過(guò)上級(jí)直接觀察以及相關(guān)記錄考核設(shè)備管理工作效能15%備品管理出現(xiàn)巨大漏洞,備品供應(yīng)缺乏,嚴(yán)重影響生產(chǎn)工序運(yùn)行050高效有序成效顯著,員工積極性高91100順利進(jìn)行成效明顯,員工工作積極8190正常進(jìn)行,有一定成效7180不協(xié)調(diào),效果不明顯5170班組管理通過(guò)上級(jí)直接觀
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