第3章 戰(zhàn)略管理人員績效考核(doc 7)

1、第3章戰(zhàn)略管理人員績效考核戰(zhàn)略管理人員績效考核3.13.1戰(zhàn)略規(guī)劃部關鍵績效考核指標戰(zhàn)略規(guī)劃部關鍵績效考核指標序號KPIKPI指標指標考核周考核周期指標定義指標定義公式公式資料來資料來源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時率年度%100?戰(zhàn)略規(guī)劃總數(shù)規(guī)定時間應編制完成的戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)規(guī)定時間內編制完成的戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過率年度%100?總數(shù)考核期內提交戰(zhàn)略方案通過審核的戰(zhàn)略方案數(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報告提交及時率年度%100?究報告總數(shù)規(guī)定時間

2、應提交行業(yè)研研究報告數(shù)規(guī)定時間內提交的行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項目進度控制年度戰(zhàn)略項目按進度計劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務流程改善計劃按時完成率年度%100?工作量規(guī)定時間內計劃完成的劃工作量規(guī)定時間內已完成的計戰(zhàn)略規(guī)劃部6提出并被采納的建議數(shù)年度就當前企業(yè)運營過程中存在的問題提出改善建議的次數(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃部3.23.2企業(yè)管理部關鍵績效考核指標企業(yè)管理部關鍵績效考核指標序號KPIKPI指標指標考核周考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1

3、規(guī)范化管理推進計劃按時完成率年度%100?作量規(guī)定時間計劃完成的工范化管理工作量規(guī)定時間內已完成的規(guī)企業(yè)管理部2經營管理計劃分析報告提交及時率年度%100?報告總數(shù)規(guī)定時間應提交的分析報告數(shù)規(guī)定時間內提交的分析企業(yè)管理部3內部管理評估報告提交及時率年度%100?報告總數(shù)規(guī)定時間應提交的評估報告數(shù)規(guī)定時間內提交的評估企業(yè)管理部4內部管理培訓計劃完成率年度%100?時數(shù)規(guī)定時間計劃完成的課課時數(shù)規(guī)定時間內完成的培訓企業(yè)管理部5合同檔案歸檔及

4、時率年度%100?檔案總數(shù)規(guī)定時間應歸檔的合同合同檔案數(shù)規(guī)定時間內完成歸檔的企業(yè)管理部6提出并被采納的建議數(shù)年度就當前企業(yè)運營過程中存在的問題提出改善建議的次數(shù)企業(yè)管理部被考核人被考核人考核人考核人復核人復核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：3.43.4企業(yè)管理主管績效考核指標量表企業(yè)管理主管績效考核指標量表被考核人姓被考核人姓名職位職位企業(yè)管理主管部門部門企業(yè)管理部考核人姓名考核人姓名職位職位企

5、業(yè)管理部經理部門部門企業(yè)管理部序號序號KPIKPI指標指標權重權重績效目標值績效目標值考核得分1工作目標按計劃完成率20%考核期內工作目標按計劃完成率達到100%2規(guī)范化管理推進計劃按時完成率15%規(guī)范化管理推進計劃按時完成率達到%以上3經營管理計劃分析報告提交及時率15%考核期內經營管理計劃分析報告提交及時率達到%以上4內部管理評估報告提交及時率15%考核期內企業(yè)內部管理評估報告提交及時率達到%以上5管理數(shù)據收集完整性10%考核期內管