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文檔簡介
1、第七章人力資源招聘管理制度一、招聘管理制度第一章總則第一條目的。為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要,規(guī)范員工招聘流程,健全人才選用機制,特制訂本制度。第二條原則。堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第三條歸口管理。一般員工的招聘工作由公司人力資源部負責,干部的內(nèi)部競聘工作由公司思想政治部負責。第四條適用范圍。本制度適用于公司所有員工的招聘管理。第二章招聘組織管理第五條招聘工作分為如下幾個環(huán)節(jié):提出人力資源需求、擬定
2、招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求,人力資源部思想政治部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發(fā)布招聘信息,并協(xié)助用人部門進行甄選錄用,最后對招聘工作進行評估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。第六條除董事、監(jiān)事及黨、工、團系統(tǒng)管理人員外,人力資源部負責公司一般員工的招聘;思想政治部負責公司干部的招聘;人力資源部協(xié)助。第七條人力資源部思想政治部在招聘前負責組織有關專家和用人部門根據(jù)崗位職責和崗位要
3、求進行測評內(nèi)容的設計。第八條一般管理崗位的招聘由公司人力資源部思想政治部組織,用人部門部長和人力資源管理負責人組織測試及初試,本單位負責人(高層管理人員)進行復試,公司主管領導審批。第九條事業(yè)部副部長以上崗位的招聘由公司總經(jīng)理負責測試,黨政聯(lián)席會負責審批。第十條對公司總部及事業(yè)部中層以上管理人員、高級專業(yè)人員進行招聘測試時,思想政治部應組建初試、復試測評小組。費用等因素綜合考慮。(2)在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下
4、,進行內(nèi)部招聘,為供求雙方提供雙向選擇的機會。①內(nèi)部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用(下崗人員)等。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法(經(jīng)本組織個別員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過競聘選拔)等。②公司總部及各事業(yè)部管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人單位申請,公司人力資源部思想政治部審核后認為可行,可對空缺崗位進行競聘。“競聘管理辦法”另行擬訂。③內(nèi)部招聘管理。公司總部及各事業(yè)部在內(nèi)部進行招聘,由人力資源部思想政
5、治部負責組織;公司人力資源部思想政治部根據(jù)招聘崗位要求,對公司人員供給狀況進行評估,認為可行,可在整個公司內(nèi)部進行招聘。(3)公司將在內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。①外部招聘渠道主要有以下幾種形式。A員工推薦:公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。B媒體招聘:通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。C招聘會招聘:通過參加各地人才招聘會招聘。D校園招聘:每年春季,公司將招聘信
6、息及時發(fā)往有關學校畢業(yè)分配辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。E委托獵頭公司招聘:公司和事業(yè)部高級管理和技術崗位可委托獵頭公司招聘。②外部招聘管理。公司人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理總部和事業(yè)部的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。第十四條招聘信息的發(fā)布。不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求,招聘對象的來源與范圍不同,同時受新員工到位時間和招聘預算的限制,招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍也相應不同
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