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1、淺議房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)急管理淺議房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)急管理戰(zhàn)略風(fēng)險這一概念在管理領(lǐng)域最早由KenhRrews在1971年提出。它包括戰(zhàn)略自身的風(fēng)險(RiskoftheStrategy)和戰(zhàn)略性風(fēng)險(StrategicRisk)。戰(zhàn)略自身的風(fēng)險是指戰(zhàn)略活動自身的風(fēng)險,是指制定、實(shí)施和控制的整個過程中戰(zhàn)略偏離實(shí)際目標(biāo)而造成損失的可能性或幾率戰(zhàn)略性的風(fēng)險是指影響整個企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化、信息和生存能力或公司業(yè)績的因素。根據(jù)以上觀
2、點(diǎn),周陽敏將企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險分為三種類型。第一類是指企業(yè)戰(zhàn)略管理部門的管理風(fēng)險第二類是指企業(yè)其他職能管理部門因風(fēng)險應(yīng)對不當(dāng)而引發(fā)并上升為企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險第三類則是指企業(yè)整體的、全局的、重大突發(fā)性事件引起的風(fēng)險。本文主要以戰(zhàn)略風(fēng)險三種類型劃分的觀點(diǎn)來研究房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險。因此,也將房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險劃分為三種類型,第一類是指房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理部門的管理風(fēng)險,包括戰(zhàn)略管理行為人失誤的風(fēng)險和戰(zhàn)略管理部門失誤的風(fēng)險第二類是指房地產(chǎn)企業(yè)其他職能
3、管理部門因風(fēng)險應(yīng)對不當(dāng)而引發(fā)并上升為企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險,也即戰(zhàn)略管理配套管理失誤的風(fēng)險,包括財務(wù)風(fēng)險、銷售風(fēng)險等第三類則是指房地產(chǎn)企業(yè)突發(fā)事件引起的戰(zhàn)略風(fēng)險。二、房地產(chǎn)企業(yè)一般戰(zhàn)略風(fēng)險的防范與對策房地產(chǎn)企業(yè)一般戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警管理的流程如下:1環(huán)境分析環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件評價。外部環(huán)境主要最后一步是建立企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警管理對策庫,俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!痹S多戰(zhàn)略風(fēng)險的出現(xiàn)且應(yīng)對不當(dāng)就是由于企業(yè)缺乏戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警管理的
4、對策所致。無論是前期的預(yù)警方法、預(yù)警手段以及預(yù)警原則等,還是企業(yè)實(shí)施預(yù)警管理后的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),都需要企業(yè)認(rèn)真收集、制定和總結(jié),從而建立起自己的戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警管理對策庫。通過戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警管理的實(shí)施,房地產(chǎn)企業(yè)便可以在其經(jīng)營管理過程中的早期對戰(zhàn)略風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)控,減少和控制引發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險的誘因,例如通過培訓(xùn)提高戰(zhàn)略管理行為人的素質(zhì)和能力、制定科學(xué)合理的決策機(jī)制以及積極應(yīng)對企業(yè)的管理周期等而且,在戰(zhàn)略風(fēng)險發(fā)生后,房地產(chǎn)企業(yè)也可以根據(jù)戰(zhàn)略風(fēng)
5、險預(yù)警管理對策庫中相應(yīng)的對策對戰(zhàn)略風(fēng)險進(jìn)行有效的管理,而不至于手忙腳亂。三、房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)急管理引起的戰(zhàn)略風(fēng)險與一般的戰(zhàn)略風(fēng)險都有著根本的不同。首先,在其表現(xiàn)特征上,所引起的戰(zhàn)略風(fēng)險有著突發(fā)性和不可預(yù)見性,而對于一般的戰(zhàn)略風(fēng)險,如果采用科學(xué)的預(yù)警方法,一般是可以事先發(fā)現(xiàn)的其次,在其損害程度上,引起的戰(zhàn)略風(fēng)險的損害程度比較大,甚至可能危及企業(yè)的生存,而一般的戰(zhàn)略風(fēng)險則可能只是企業(yè)某一職能管理部門因管理不善引起的戰(zhàn)略風(fēng)險,損害程度比較小?;?/p>
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