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1、榮事達(dá)榮事達(dá)“和”商理念下企業(yè)核心能力商理念下企業(yè)核心能力榮事達(dá)“和”商理念下企業(yè)核心能力頁眉榮事達(dá):“和”商理念下的企業(yè)核心能力中國人講求“和為貴”,中國的生意人講求“和氣生財(cái)”,而將這個(gè)“和”字真正融入企業(yè),形成企業(yè)核心競爭力的,必首推榮事達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司。統(tǒng)領(lǐng)榮事達(dá)步步登高的陳榮珍,被譽(yù)為中國的“和商”,與被譽(yù)為“哲商”的海爾老總張瑞敏,成為中國白色家電業(yè)最具特點(diǎn)的一“哲”一“和”企業(yè)家,深受企業(yè)界的關(guān)注。榮事達(dá)是中國的家電行業(yè)
2、沖出一匹黑馬,在14年中將300多萬元變成了近30億元,這個(gè)增長速度足以讓人另眼相看。能在眾多的家電企業(yè)中脫穎而出,正是因?yàn)樗麄冾I(lǐng)會(huì)了“和”字在商業(yè)中的真諦,用這把溫柔的利器打造了企業(yè)的核心競爭力,闖出了一條成功的坦途。一、困求生和求強(qiáng)在發(fā)展初期,榮事達(dá)的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,企業(yè)也面臨著重重困難。榮事達(dá)的前身是合肥新新機(jī)具廠,那是一個(gè)生產(chǎn)電動(dòng)機(jī)、鎖具等產(chǎn)品的集體性質(zhì)小廠,全廠有300多個(gè)職工,資產(chǎn)300多萬元。在改革的浪潮中,小廠也開始苦苦地
3、尋找新的發(fā)展道路。1980年下半年,廠里的領(lǐng)導(dǎo)和一批技術(shù)骨干,四處搜集資料、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),終于在四個(gè)月的苦戰(zhàn)下裝成了20臺(tái)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的洗衣機(jī),起名叫“百花”。有了自己的洗衣機(jī),在第二年,小廠便改為合肥洗衣機(jī)總廠,集團(tuán)生產(chǎn)的洗衣機(jī)主要有榮事達(dá)、三峽和三洋三個(gè)牌子,產(chǎn)品從低檔到高檔配備齊全,獲得了產(chǎn)銷量四年全國第一的佳績。1998年,又推出了融合世界最新技術(shù)的榮事達(dá)全能冰箱,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)贏得了一致好評(píng)。推出的電熱水器、微波爐也因科技含量高,深受消費(fèi)
4、者信賴。2001年,榮事達(dá)洗衣機(jī)、電冰箱均首批獲得“中國免檢產(chǎn)品”稱號(hào),榮事達(dá)洗衣機(jī)還首批榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。榮事達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量過硬,通過了ISO9001、ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境體系認(rèn)證,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到全球130多個(gè)國家和地區(qū)。技術(shù)是家電產(chǎn)品的生命,榮事達(dá)投入了近千名專業(yè)人員搞研究開發(fā),專門設(shè)立了六個(gè)研究所。在企業(yè)里面建立科研所,成了業(yè)界的焦點(diǎn),引起了國務(wù)院的重視,這在我國還是頭一回的新鮮事。在技術(shù)上的大
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