企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能

1、企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能★講師簡介★講師簡介胡松評☆☆中國資深采購與物流專業(yè)培訓(xùn)師☆☆中國管理科學(xué)學(xué)會高級會員☆☆上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會顧問☆☆香港利發(fā)公司總經(jīng)理☆☆曾服務(wù)的客戶有：諾基亞、馬士基、索尼、可口可樂、GM、IBM、GE、飛利浦、西門子、柯達、摩托羅拉、肯德基、上海寶鋼等國內(nèi)外著名企業(yè)★課程意義★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必

2、要性）你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而一籌莫展？你是否總是無法選擇適合自己企業(yè)的供應(yīng)商而苦惱？☆本課程就是為您量身定做的神奇解藥，針對我國企業(yè)普遍存在的實際問題，借助中外知名企業(yè)實例和ERP系統(tǒng)、流程再造、價值分析等前沿理論，從實戰(zhàn)應(yīng)用的角度，深入淺出地分析了企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的七大主要方法。通過學(xué)習(xí)此課程，相信您一定能夠成為采購與供應(yīng)商管理專家?！镎n程目標(biāo)★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1

3、.了解采購管理發(fā)展新趨勢2.掌握國際采購談判的策略3.掌握采購的多種實戰(zhàn)技能4.掌握供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技能5.提高招標(biāo)采購的管理能力6.★課程對象★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程誰需要學(xué)習(xí)本課程★★采購經(jīng)理★★主管★★采購員★★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講第一講采購實戰(zhàn)技能之一：招標(biāo)采購采購實戰(zhàn)技能之一：招標(biāo)采購3微軟電子化采購經(jīng)驗借鑒4GE的采購價值分析第1講采購實戰(zhàn)技能之一：招標(biāo)采購【本講重點】三

4、種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法招標(biāo)采購作業(yè)流程分析招標(biāo)采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒三種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法招標(biāo)采購選擇潛在供應(yīng)商時，不僅要了解其財務(wù)狀況以確保按質(zhì)按量按期地交貨，還要確保其市場信譽，更要考慮其供貨歷史?？傊?，要盡力查清其“祖宗三代”，以確保招標(biāo)和投標(biāo)的“婚姻”的質(zhì)量。這樣做對供需雙方都有好處：通過招標(biāo)采購，采購方可以在更大范圍內(nèi)選擇理想的最佳潛在供應(yīng)商，以更合理的價格、穩(wěn)定的質(zhì)量進行采購；而供應(yīng)商也可以在公開、公平、公正的條件下參與競爭，不斷自律自