華彩--三鼎控股—三鼎織造子集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法--新員工培訓(xùn)9.20

1、三鼎三鼎織造新員工培工培訓(xùn)管理管理辦法上海上海華彩管理咨彩管理咨詢二零零六年九月二零零六年九月三鼎織造子集團(tuán)新員工培訓(xùn)管理辦法第3頁(yè)第一章第一章總則總則一一一本辦法適用于三鼎織造子集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）總部的全體新員工。一一一集團(tuán)實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。一一一培訓(xùn)目的：新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)集團(tuán)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解集團(tuán)及其部門所期望

2、的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績(jī)效。一一一培訓(xùn)的主要內(nèi)容：新員工通識(shí)訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)和部門間交叉引導(dǎo)。第二章第二章培訓(xùn)管理管理一一一新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過(guò)報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。一一一凡集團(tuán)正式報(bào)到的員工試用期滿，但由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。一一一參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假者，請(qǐng)按《員工培

3、訓(xùn)出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。并在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假之課程，否則，仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。一一一人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工開具培訓(xùn)證明一一一培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；不合格者，重新培訓(xùn)。一一一未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加其他訓(xùn)練（如崗位技能培訓(xùn)）。第三章第三章通識(shí)訓(xùn)練識(shí)訓(xùn)練一一一一通識(shí)訓(xùn)練是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。一一一一新員工通識(shí)訓(xùn)練由人力資源部及各部門行政人員共同組織